Standpunten over bestuur, capaciteit en dienstverlening.
Waarom deze pagina? De ambtelijke organisatie bepaalt hoe de gemeente werkt: dienstverlening aan inwoners, capaciteit van ambtenaren, en de kwaliteit van bestuur. Hier vindt u wat partijen daarover zeggen.
Proportionele dataverzameling door de gemeente. Die data moeten veilig worden opgeslagen.
Het recht voor inwoners om te weten welke informatie de gemeente over ons bewaart. De gemeente dient eenieder daarom de mogelijkheid te bieden inzage te bieden in de data die zij over iemand bewaren, vooropgesteld dat het informatie betreft buiten wettelijk gereguleerde kaders van opsporing, vervolging en verwante gegevens uit het oogpunt van het bestrijden van criminaliteit.
Een openbaar algoritmeregister.
Grenzen aan dataverzameling en beschermen van de privacy van inwoners.
een transparant gemeentebestuur;
beleid met draagvlak;
Eén sterk sociaal team dat zelf hulp verleent met minder doorverwijzingen en meer nadruk op collectieve en preventieve interventies.
Snellere jeugdhulp waar nodig met strikte wachttijdnormen en voldoende beschikbaarheid van passende hulp.
Ouderenbeleid gekoppeld aan wonen en ontmoeting. Meer hofjes, meer buurtvoorzieningen.
Mantelzorgers ondersteunen. Praktisch, financieel en met respijtzorg.
Geen gezin mag vastlopen in bureaucratie.
Geen diversiteitsbeleid bij de lokale overheid - We hanteren nooit quota, (semi-)verplichte trainingen of diversiteitsbeleid in de gemeente en de ambtelijke organisatie. Kwaliteit en geschiktheid worden weer leidend.
Een slanke, betaalbare gemeentelijke organisatie - Wij verkleinen de gemeentelijke organisatie, verminderen externe inhuur, en stoppen met nutteloze onderzoeken van adviesbureaus. Financiële meevallers worden direct vertaald in lastenverlichting voor de burger.
Een toegankelijke, dienstbare gemeente - Gemeentelijke diensten blijven altijd bereikbaar in begrijpelijke taal, en via fysieke loketten en papieren correspondentie. Betalen met contant geld blijft altijd mogelijk bij alle gemeentelijke diensten.
Ambtelijke organisatie verbeteren, herstel beleidskracht.
Echt iets doen met meldingen van Wassenaarders. Voldoende ambtelijke capaciteit opbouwen.
We willen toe naar één locatie voor het gemeentebestuur en haar beleidsambtenaren , in de Paauw . Voor het klant contact centrum (KCC) en de balie burgerzaken denken we aan nieuwbouw . Zo’n ‘ huis van het dorp ’ kan worden gerealiseerd op de plaats van het bestaande gemeentekantoor. Als onderdeel van het nieuwe wooncomplex. Of in de voormalige kolenloods op het terrein. De rest van de gemeentewerf komt dan vrij voor woningbouw.
D66 Wassenaar wil dat alle inwoners makkelijk bij gemeentelijke informatie, het archief en digitale diensten kunnen.
Kwaliteit van dienstverlening verhogen en regelmatig meten en rapporteren.
Open en heldere besluitvorming. De overheid moet in verbinding staan met haar burgers. Een transparante, vlot en adequaat werkende gemeentelijke organisatie is daarbij essentieel. We bekijken kritisch wat we als gemeente in eigen hand moeten houden en welke werkzaamheden het beste door of in samenwerking met partners kunnen worden uitgevoerd.
'Zorgloket' voor vragen en hulp moet in Wassenaar blijven.
Terugkeer buurtcentra gecombineerd met zorgsteunpunt en informatie.
Moderne digitale dienstverlening met keuzevrijheid - Wij maken de digitale dienstverlening van de gemeente snel en gebruiksvriendelijk, en zorgen dat inwoners ook zonder smartphone of computer zaken met de gemeente kunnen regelen.
Kunstmatige intelligentie als hulpmiddel - Wij benaderen AI optimistisch en zetten het waar mogelijk in om processen te versnellen, kosten te verlagen en bureaucratie te verminderen. We garanderen dat politieke en ambtelijke beslissingen altijd door mensen worden genomen, en nooit door een computer.
Zorg zonder drempels - Wij waarborgen fysieke, persoonlijke toegankelijkheid van de zorg, naast digitale zorgopties, ook wat betreft het maken van afspraken en inzien van dossiers. Zorg moet toegankelijk zijn via fysieke loketten en balies in de buurt.
Geen digitaliseringsdwang in de zorg - Wij behouden contant betalen, papieren dienstverlening en fysieke aanspreekpunten.
Minder regeldruk voor ondernemers. Het gemeentelijke ondernemersloket moet optimaal bereikbaar zijn voor de ondernemers.
Open bestuur zonder achterkamertjes en goede informatievoorziening in begrijpelijke taal. Informatie moet ook fysiek worden verstrekt aan inwoners die (niet meer) over onvoldoende digitale vaardigheden beschikken.
Energie moet ook sociaal rechtvaardig zijn, daarom ondersteunen we het duurzaam bouwloket en verbeteren de communicatie over subsidies en hulp voor mensen met lage inkomens.
Grotere bekendheid geven aan het Sociaal Team: hét centrale aanvraagpunt voor hulp voor jongeren én ouderen, met heldere loketten en snelle hulp.
Wij verbeteren de samenwerking binnen de gemeentelijke organisatie om ondermijning en (drugs)criminaliteit te herkennen en aan te pakken.
Stageplekken binnen de gemeentelijke organisatie voor WO, HBO en MBO studenten –met vergoeding
Ook bij woningisolatie blijft Wassenaar achter bij zijn buurgemeenten. Daarom willen we dat de gemeente aan de hand van warmtefoto’s van buurtteams actief op zoek gaat naar bij wie de grootste onbenutte mogelijkheden liggen. Zo wordt niet alleen de isolatiewaarde van de woning, maar ook de manier waarmee de bewoners omgaan met hun warmte beter in kaart gebracht. Vervolgens wordt informatie-uitwisseling rondom isoleren gestimuleerd via de lokale krant.
Proportionele handhaving - Wij zetten handhaving in voor toezicht en dienstverlening, niet om inkomsten te genereren via boetebeleid.
Het (overmatige) gebruik van alcohol en drugs is een gevaar en moet worden teruggedrongen. Scholen dienen geen plek te zijn waar drugs wordt gehandeld en de politie moet periodiek controleren op wapens en verboden middelen, inclusief controle van kluisjes van leerlingen. Ook moeten er meer buitengewone opsporingsambtenaren komen die drugskoeriers aanpakken.
De dienstverlening moet minimaal op het huidige peil blijven. Verbetering staat voorop.
Wij blijven strijden tegen inhuur en een flexibele schil in de ambtelijke organisatie.
Transformatie van leegstand naar woonruimte - Wij faciliteren de ontwikkelaars die leegstaande bedrijfs- en kantoorpanden willen transformeren naar woningen. Dit voorkomt verloedering, benut bestaande structuren en levert naast nieuwbouw snel woonruimte op.
Bron: BBV-taakvelden via Findo.nl. Data: verkiezingsprogrammas_database.json