Zoek in alle standpunten van de partijprogramma's. Typ een woord en druk op Zoek of Enter.
0 van 717 standpunten
Open dialoog, stimuleren van betrokkenheid en snelle afhandeling van vragen bij de gemeente. Op mails van inwoners wordt tijdig gereageerd.
Goed contact met buurtverenigingen. Voldoende budget om kleine ergernissen van buurtverenigingen en Wassenaarders snel te kunnen oplossen.
Meedoen in de regio. We hechten veel waarde aan regionale samenwerking, bijvoorbeeld binnen de metropool Rotterdam en Den Haag (MRDH).
Door samen te werken met omliggende gemeenten, kunnen we sneller en effectiever oplossingen vinden die Wassenaar écht verder helpen. Denk aan een betere doorstroming op de A44. Ook voor de leegstand in ons centrum kunnen we samen met de regio werken aan plannen die de levendigheid van ons winkelgebied versterken.
Zo snel mogelijk bouwen op de Gemeentewerf en de oude schoollocaties voor jongeren, starters en gezinnen! Dat zijn honderden woningen voor iedereen die momenteel vastzit in een uitzichtloze woonsituatie.
Steun voor de woningbouwplannen en het nieuwe Buurtclubhuis in Kerkehout. Nieuwe investeringen en meer woningen zijn daar hard nodig.
Leegstaande kantoorlocaties omzetten naar woningbouw of extra woningen realiseren boven en achter winkels mogelijk maken.
Het uitvoeren van de woonzorgvisie en het maken van zorgwoningen voor onze ouderen die zo in Wassenaar kunnen blijven.
Blijvende en snelle prestatieafspraken met corporaties waarbij zij vooral sociale woningen bouwen voor Wassenaarders en zorgen voor doorstroming van senioren.
Voor een aanpak die het mogelijk maakt om vóór 2030 in Wassenaar 1000 nieuwe woningen te ontwikkelen.
Geen speculatie met grond en het tegengaan van snelle winsten voor ontwikkelaars bij nieuwbouwprojecten.
Een eerlijke behandeling bij toewijzing van sociale woningen waarbij statushouders niet meer automatisch voorgaan op Wassenaarders. 03
Een zichtbaar en goed uitgerust politiebureau dat het liefst nog wordt uitgebreid en een adequate brandweerpost in onze gemeente.
Meer zichtbare en extra handhaving (boa’s), gericht op overlast, verkeershufters en openbare orde.
Prioriteit geven aan verbeteren van de fietsveiligheid en aanpakken rondracende fatbikes.
Meer preventie en voorlichting als het gaat om het voorkomen van inbraken en woningovervallen.
Het versterken van de aanpak van ondermijning; ook in Wassenaar is dit een serieus probleem.
Het nog beter onderhouden van onze buitenruimte: alle straten, stoepen, steigers, kades, speelvoorzieningen en het groen moet worden verbeterd! Bijvoorbeeld bij het Havengebied en woonwijken als Groot Deijleroord en Oostdorp.
Meer kleinschalige speeltuinen in de verschillende buurten en steun voor buurttuinen zoals in het Weteringse Park.
Luisteren naar de onze buurtverenigingen; de top- 5 ergernissen per buurt worden zo snel mogelijk aangepakt. Extra capaciteit stellen we hiervoor graag beschikbaar.
Meer ondergrondse containers waar mogelijk en voldoende prullenbakken! Dat zorgt voor schonere straten en minder overlast van meeuwen.
Een eenvoudig afvalsysteem met zo laag mogelijke lasten dat we niet elke paar jaar gaan herzien. Afvalinzameling dient begrijpelijk te zijn voor onze inwoners tegen zo laag mogelijke kosten.
Steun voor de renovatie en intensiever gebruik van de Warenar! De Warenar blijft ons lokale theater en dorpshuis.
Steun voor onze bibliotheek als ontmoetingsplek en uitbreiding van functies in de bibliotheek zoals de VVV, arbeidsmarktbemiddeling of het aanbieden van films.
Het uitvoeren van het integraal huisvestingsplan voor scholen; gezonde klaslokalen, duurzame scholen en groene schoolpleinen staan bij ons voorop.
Het concept van de brede school op het Huybregste veld blijven we ondersteunen in de komende raadsperiode.
Het makkelijker maken om evenementen te organiseren; minder regeldruk voor vrijwilligers bij vergunningen en meer locaties beschikbaar stellen waar mogelijk!
Behoud van het jaarlijkse Paauw feest; we willen jaarlijks een evenement dat alle inwoners samenbrengt!
Kopen en aanbesteden bij lokale ondernemers waar mogelijk; onze ondernemers voorop. De gemeente geeft daarbij het goede voorbeeld.
Uitvoeren van de Economische Visie: vasthouden van de goede samenwerking met ondernemers!
JA tegen meer bedrijfsruimte voor groei. We bieden waar mogelijk extra ruimte aan onze ondernemers om te kunnen groeien. Gezien de schaarste aan ruimte zien we vooral rond de Maaldrift locatie kansen voor uitbreiding onder voorwaarden.
Het toekomstplan voor de Van Hallstraat: we maken het samen met onze ondernemers.
Het blijven investeren in goede samenwerking met onze winkeliers in het centrum en op het Stadhoudersplein; aantrekkelijke terrassen, meer mogelijkheden voor woningbouw in het centrum en het tegengaan van leegstand zijn onze prioriteiten.
Vrijheid voor onze winkeliers en Wassenaarders om te bepalen wanneer zij een vers brood halen, rondlopen in een tuinzaak of een winkel willen bezoeken. Daarom mogen de winkeliers zelf bepalen of zij open willen op zondagochtend.
Geen parkeerplaatsen schrappen bij winkelgebieden zoals het Stadhoudersplein of het centrum.
Verlaging van de parkeertarieven op de Wassenaarse Slag als de gemeente het beheer zelf op zich neemt. Het algemeen belang staat voorop.
Het uitvoeren van de plannen op de Wassenaarse Slag waar de ondernemers meer ruimte krijgen om nieuwe faciliteiten zoals een bewaakte fietsenstalling op te zetten. Jaarrond openstelling van strandhoreca moet mogelijk zijn. Uiteraard dienen er dan wel voldoende mogelijkheden te zijn voor wandelaars om iets te eten of drinken. 07
Uitvoering van de transitie visie op warmte; we steunen buurten, huiseigenaren en woningbouwcorporaties om woningen beter te isoleren en nieuwe energiebronnen te gebruiken.
Een gemeente die het goede voorbeeld geeft; verdere verduurzaming van eigen vastgoed en het mogelijk maken van zonnepanelen op locaties die daarbij passen.
Het niet neerzetten van windmolens. Wassenaar is het waterwingebied van Dunea; dat is onze bijdrage aan de regio. Windmolens passen niet binnen Wassenaar. 08
Behoud van het gezondheidscentrum en steun voor huisartsenpraktijken in Wassenaar en behoud van de zorg op locatie Bronovo (HMC).
Mantelzorgondersteuning, ontmoetingsplekken en dagactiviteiten in een dorp dat ook zijn oudere inwoners een warm hart toedraagt.
Grotere bekendheid geven aan het Sociaal Team: hét centrale aanvraagpunt voor hulp voor jongeren én ouderen, met heldere loketten en snelle hulp.
Steun voor het Jongerenwerk op de Dr. Mansveltkade om jongeren vroegtijdig te betrekken.
Het ook neerleggen van medeverantwoordelijkheid bij inwoners en maatschappelijke organisaties.
Uitvoering te geven aan de hervormingsagenda jeugdzorg; jeugdzorg moet goed toegankelijk blijven voor kwetsbare kinderen terwijl we tegelijkertijd kritisch blijven op de explosief gestegen kosten en omvang van de jeugdzorg. 09
Uitvoering van de eerste Sportvisie. Versterken van onze sportverenigingen! We ondersteunen onze vrijwilligers en sporters om hun vereniging te laten bloeien.
Duidelijkheid richting sportverenigingen; sportverenigingen moeten weten waar ze aan toe zijn bij het onderhoud van hun sportaccommodaties. Meer geld voor onderhoud van velden voor buitensporten en de watersport. Meer sport- en spelmogelijkheden in de buitenruimte.
Meer ruimte voor de watersporten met goede accommodaties (zeilen, surfen) op de Wassenaarse Slag.
Een ontsluiting van de sportcampus via de Katwijkseweg. Dit zorgt voor minder verkeer en meer verkeersveiligheid op Dr. Mansveltkade.
Steunen van de deelname aan Stichting Gehandicapten Fonds, omdat we het belangrijk vinden dat ook mensen met een beperking kunnen sporten. 10
Een Omgevingsvisie die bijdraagt aan een levendig Wassenaar dat onze inwoners en ondernemers voorop stelt.
Het koesteren van ons cultureel erfgoed waarbij we het erfgoed levend willen houden voor toekomstige generaties.
Wij willen recht doen aan de Duindigt-locatie in Wassenaar, met behoud van groen, ruimte voor hippische activiteiten, paardensport en recreatie, betrokkenheid van de buurt en zonder ruimte voor grootschalig toerisme of bebouwing.
Het opstellen van een programma dat de gemeentewerf, havengebied en Van Hallstraat in samenhang beziet om het gebied beter te benutten en aantrekkelijker te maken.
Zorgen dat Wassenaarders tijdig uitsluitsel krijgen over mogelijke wijzigingen van bestemmingsplannen en goede participatie.
Behoud van alle landgoederenroutes en Meijendel waarbij recreatiespreiding wordt gestimuleerd. 11
Waar verkeersveiligheid dat vereist — zoals rond scholen, sportverenigingen en in woonbuurten — geldt de snelheid van 30 km/u. Op wegen, zoals de Wittenburgerweg, waar het veilig kan en de doorstroming belangrijk is, blijft 50 km/u het uitgangspunt. Veiligheid voor de Wassenaarders staat daarbij altijd voorop. De hulpdiensten zoals ambulance en politie moeten ten allen tijden hun aanrijtijden kunnen halen.
Het geven van prioriteit aan verdere verbeteringen van de verkeersveiligheid bij scholen en bushaltes. 11 Daarom kiezen wij voor: Betere bereikbaarheid van Wassenaar
We steunen de initiatieven van ondernemers en het huidige ’Wassenaars bod’ vanuit de gemeente naar Defensie om op de N44 ongelijkvloerse kruisingen te ontwikkelen zodat Wassenaarders makkelijker Wassenaar in en uit kunnen.
Een extra afslag op de N44 voor Maaldrift om bedrijfsauto’s en bestemmingsverkeer bij het Rozenplein te ontlasten.
Extra afslag op de Katwijkseweg voor Duinrell zodat het bezoekend verkeer niet langer door het centrum hoeft.
Het nieuwe treinstation Voorschoten-Wassenaar en een directe busverbinding naar Wassenaar.
Er komt een parkeerapp en elektronische borden voor alle grotere parkeerplaatsen op recreatiegebieden (Wassenaarse Slag / Meijendel) zodat je vooraf als bezoeker kunt zien of alles vol staat. Dat voorkomt wachtende auto’s. Parkeren
Verlaging van parkeertarieven aan de Wassenaarse Slag waarbij de opbrengst van het parkeren ten goede komt aan heel Wassenaar.
Een OZB en hondenbelasting die hooguit met de jaarlijkse inflatie worden verhoogd. Bij landelijke compensatie, kan de hondenbelasting worden afgeschaft.
Het aanwenden van onze reserves voor het investeren in gemeentelijke voorzieningen. De gemeente is geen spaarbank, maar moet investeren in scholen, wegen, de buitenruimte of ondernemers.
Een heldere afschrijfmethode van gemeentelijke investeringen, zodat over de tijd genomen iedereen zijn fair share meebetaalt.
Adequaat projectmanagement om grote investeringsprojecten binnen hun budget te blijven.
We zoeken waar mogelijk naar cofinanciering van private partijen, of projectsubsidies van het Rijk, provincie of de EU, zodat de gemeente niet altijd alles hoeft te betalen. Verkiezingsprogramma 2026-2030 Van. Voor. Door. Wassenaarders Onze keuzes voor een levendig en leefbaar dorp. Dankwoord Met trots presenteren wij dit verkiezingsprogramma, tot stand gekomen dankzij de betrokkenheid en ideeën uit onze gemeenschap. Wij danken iedereen die heeft meegedacht en bijgedragen. Uw inbreng heeft geleid tot heldere keuzes op belangrijke thema’s voor Wassenaar. Dit programma is van en voor iedereen die meebouwt aan een sterk en toekomstbestendig Wassenaar. Namens het bestuur en de programmacommissie.
Wij zetten ons in voor een zelfstandig en sterk Wassenaar, met gezonde financiën,
een betrouwbaar bestuur en echte inspraak voor Wassenaarders. Met respect voor ons
groen, onze dorpsidentiteit en leefkwaliteit werken we aan veilig wonen,
zorgvuldige ontwikkeling en een toekomstbestendig dorp.
Echt iets doen met meldingen van Wassenaarders. Voldoende ambtelijke capaciteit opbouwen.
Zorgen voor een zelfstandig en zelfbewust Wassenaar. Sterke ontwikkeling van bestuurskracht en goed financieel beleid.
Beheersbaar maken kosten AVALEX. Geen tariefsverhogingen. Service behouden.
Voorzichtig investeren, Geen prestigeprojecten. Functionele investeringen zoals scholen hebben hoge prioriteit.
Beheerst bouwen. Verantwoord bouwen. 500 nieuwe woningen. Niet ten koste van leefkwaliteit.
Bescherming villawijken (geen toename verkeer, geen intensivering bebouwing)
Wassenaarders hebben eerste mogelijkheid (=voorrang) om vrijgekomen sociale huurwoning te betrekken.
Geen bebouwing Huibregtseveld. Groene ruimte moet worden behouden.
Parkeerproblemen oplossen, vooral in en rond het centrum. Hoge prioriteit.
De stoep, de straat, het fietspad voor je voordeur moeten in orde zijn.
Eindelijk sluipverkeer terugdringen met moderne technieken. Geeft ruimte aan verkeer Wassenaarders.
Hoge prioriteit verkeersveiligheid voor onze fietsers.
Iedereen moet met een veilig gevoel over straat kunnen gaan.
Goede realistische energietransitie. Keuzevrijheid. Betaalbaarheid. Leveringszekerheid. Gemeente neemt actieve regierol.
Beprijzen van recreatie en toerisme. Opbrengst voor Wassenaar genereren.
Het AZC wordt gesloten. Uiterlijk 2028. Spreidingswet is bepalend. Dat verplicht tot het onderdak geven aan 158 vluchtelingen. Eventuele optie is de situatie van voor het AZC. Buiten lente/zomerseizoen beperkte opvang vluchtelingen.
Behoud renbaan Duindigt als groene bescherming tegen oprukkende verstedelijking.
voor daadkracht én samenhorigheid in Wassenaar
Samen maken we Wassenaar mooier
Lokaal Wassenaar – Juist lokaal maakt jouw stem verschil.
Wassenaar verdient politiek die bij het dorp past. Te vaak voelt lokale politiek voorspelbaar. Standpunten lijken al vast te staan en verkeerde besluiten lijken soms onvermijdelijk. Het is begrijpelijk dat sommige inwoners daardoor afhaken en denken: "Het maakt toch niet uit." Maar als betrokkenheid verdwijnt, laat Wassenaar kansen liggen.
Wij zijn ervan overtuigd dat het anders kan. Anders moet.
Lokaal Wassenaar is een onafhankelijke lokale partij, zonder landelijke agenda's of sturing van buitenaf. Wij kijken per onderwerp wat werkt voor Wassenaar en haar inwoners. Praktisch, zorgvuldig en met gezond verstand.
Net als andere partijen staan wij voor goed bestuur, woningen voor Wassenaarders, veilige straten, ruimte voor ondernemers, sterke verenigingen, zorg voor natuur en milieu en een levendig dorp met oog voor elkaar. Dat zijn gedeelde ambities. Het verschil zit niet in wat we willen, maar in hoe we keuzes maken.
Bij elk onderwerp wegen we af wat het beste is voor Wassenaar en haar inwoners. Dat betekent:
Altijd het belang van Wassenaar voorop stellen – soms stemmen we "links", soms "rechts", altijd in het belang van de inwoners.
Kritisch zijn waar het moet – we laten ons niet leiden door partijpolitiek, maar door wat het beste is voor ons dorp
Samenwerken waar het kan – we zoeken verbinding met andere partijen, verenigingen en inwoners
Of het nu gaat om wonen, goede scholen voor onze kinderen, ondernemen, sport, cultuur of een bestuur dat uitlegt wat het doet en zich laat controleren: wij kiezen niet vooraf een kant, maar de beste oplossing.
Behoud van leefbaarheid en het eigen dorpse karakter van Wassenaar, maar ook met passende ontwikkelingen.
De dienstverlening moet minimaal op het huidige peil blijven. Verbetering staat voorop.
Samenwerking op deelgebieden met elke partner waar Wassenaar aantoonbaar beter van wordt.
Vrijwilligersorganisaties worden financieel ondersteund. Het betreft vaak slechts kleine bedragen met relatief grote maatschappelijke impact.
De begrotingsdiscipline moet verbeteren, ook door uitbesteden van gemeentelijke taken strategisch afwegen.
Belastingen en heffingen afstemmen op noodzakelijke voorzieningen. Investeringen dienen of een duurzame en structurele bijdrage te leveren aan het voorzieningenniveau voor de Wassenaarders of toekomstige exploitatielasten voor Wassenaar structureel te verlagen.
Gemeentelijke financiën zijn een middel om doelstellingen te bereiken maar wij vinden dat er spaarzaam mee moet worden omgegaan om bewoners niet onnodig zwaar te belasten. Hoge lasten zijn ook onwenselijk voor onze lokale economie en ondernemers.
De gemeente in de vorm van college, gemeenteraad en organisatie:
Kwaliteit van dienstverlening verhogen en regelmatig meten en rapporteren.
Open en heldere besluitvorming. De overheid moet in verbinding staan met haar burgers. Een transparante, vlot en adequaat werkende gemeentelijke organisatie is daarbij essentieel. We bekijken kritisch wat we als gemeente in eigen hand moeten houden en welke werkzaamheden het beste door of in samenwerking met partners kunnen worden uitgevoerd.
Stelt zich efficiënt, deskundig en klantvriendelijk op.
Stimuleren van duurzaamheid (panden van de gemeente worden duurzaam gemaakt).
De grote groene buffer aan de noordkant moet er komen en de groene oost en zuidranden moeten worden behouden.
De polders blijven agrarisch. Verrommeling wordt tegengegaan.
Wassenaar blijft de Groene Oase in de Randstad, dus groene buffers, groene ruimte, groene straten.
Saneren vervuilde grond (o.a. gemeentewerf en evenemententerrein).
Uitbreiden openbaar groen ter voorkoming van wateroverlast en hittestress (bij elke nieuwe ontwikkeling moet dit vaste opgave worden om rekening mee te houden).
Koester ons erfgoed! Vol inzetten op behoud van een groen Wassenaar, inclusief alle natuurgebieden op Wassenaars grondgebied, zoals Meijendel, Hertenkamp.
Grote verkeersstromen omleiden en Rijksstraatweg (deels) ondergronds
Voor fietsers komen er op diverse drukke plaatsen extra parkeervoorzieningen.
Het toenemend gebruik van de fiets en (huur)scooter vinden we een goede ontwikkeling, die we nog meer willen stimuleren door lokaal gebruik van alternatief vervoer aan te moedigen.
Ruim baan voor voetgangers, kinderwagens, rollators, spelen op straat en fietsers.
De verkeerschaos rondom Rozenplein/Rozenweg eindelijk structureel oplossen – hiervoor hebben we een voorstel gereed.
Op topdagen het autoverkeer reguleren en beperken tot een redelijk maximum.
Doseerinrichtingen aan de noordkant van het dorp zonder extra hinder voor woon/werkverkeer. Behoud bereikbaarheid van ondernemers.
Het vrachtverkeer in Wassenaar willen we ook verminderen door het creëren van overslagpunten aan de noord- en zuidrand van onze gemeente.
Verkeersoorten die voor veel opstoppingen in het dorp zorgen, zoals touringcarbussen, campers en caravans worden wat ons betreft actief omgeleid via de N206/N441 door een doorgangsverbod in te stellen voor het dorp en door het weren van doorgaand vrachtverkeer.
Zorgen voor voldoende parkeerplaatsen in oude wijken (o.a. Kerkehout, Jeruzalem, Rode Dorp).
Opties als verplaatsing van de aansluiting met de A44/N44 naar de omgeving Ammonslaantje/Maaldrift en een ongelijkvloerse kruising bij de Rozenweg serieus te worden onderzocht.
Investeren in behoud van politie, brandweer (dat betekent ook helpen vrijwillig brandweer team overeind te houden) én Wassenaarse reddingsbrigade met in elke buurt een wijkagent, die ondermijning van de openbare orde en dealen in de buurt van middelbare scholen tegengaat.
Snelle inzet van politie, vooral 's avonds en in het weekend.
Door een goede inrichting van wegen en handhaving wordt te hard rijden tegengegaan.
We maken ons hard voor behoud van alle vrijliggende fiets- en wandelpaden.
De fietsoversteekplaatsen bij scholen zoals het Adelbert College op de Deijlerweg worden veiliger gemaakt.
Elke voetgangersoversteekplaats is veilig en goed toegankelijk.
Investeren in veiligheid op straat door o.a. goede verlichting aan te brengen op donkere plekken.
Inzetten op extra woningen bouwen, maar ook vooral op optoppen (woning splitsen, woning delen, verdieping erop).
Acceptabele huisvesting voor ouderen, zwakkeren en gehandicapten in de dorpsgemeenschap.
Bevorderen van de beschikbaarheid van levensloopbestendige woonvormen, ook in het centrum.
Regelgeving initiëren waarbij (economische) gebondenheid aan Wassenaar een belangrijke rol speelt bij de toewijzing van huurwoningen.
Alle nieuwbouw die op gemeentegrond plaatsvindt van een anti-speculatie beding voorzien.
Een goede spreiding van diverse categorieën woningen over het dorp (sociaal, midden-huur, koop, etc.).
Gratis E-bike oplaadpunten in centrum ter bevordering bezoekers.
Gratis parkeren voor bezoekers in het centrum.
Ondersteuning van de lokale detailhandel en zorgen voor aantrekkelijke winkelgebieden.
De gemeente dient bij aanbesteding en inkoop altijd Wassenaarse ondernemingen in de gelegenheid te stellen aanbiedingen te doen.
Faciliteren van kleinschalige, dienstverlenende ondernemingen en startende ondernemers.
Behoud én ruimte voor Wassenaarse ondernemers – alle Wassenaarse ondernemers worden gezien en gehoord.
Stimuleren van zorg dicht bij huis door het realiseren van zorgsteunpunten in de wijken.
Stimuleren van vrijwilligerswerk bij met name voor mindervaliden en ouderen (zoals Tafeltje-dekje en bij-Bus).
Subsidies voor Warenar, de bibliotheek en de cultuursector blijven in stand op ten minste het huidige niveau.
Het strand moet een kleinschalig familiestrand blijven. Het aantal bezoekers van Meijendel dient op of onder het huidige niveau te blijven.
Doe mee. Denk mee. Stem mee. Juist Lokaal maakt jouw stem verschil en samen maken we Wassenaar mooier.
Wij bouwen voort op wat goed werkt én bedenken verbeteringen voor ons groen en zorgen voor het welzijn van alle inwoners.
Wij werken samen met andere partijen, met inwoners en met de vele vrijwilligers van de verenigingen en stichtingen.
Wij tonen lef als het moet en wij zetten door als het even moeilijk wordt.
Wij hopen dat de nieuwe Omgevingsvisie een concrete en breed gedragen visie wordt die helpt om goede besluiten over ingewikkelde onderwerpen te nemen.
Wij versterken natuur, biodiversiteit en klimaatadaptatie met meer groen en minder verharding.
Wij verbeteren waterbeheer met slimme oplossingen tegen wateroverlast en droogte Wij beschermen natuur en erfgoed bij alle ruimtelijke keuzes, met oog voor mens en dier.
Wij zorgen voor (her)planten van diverse soorten klimaatbestendige bomen en planten.
Wij kunnen de wadi’s zo ontwerpen dat ze een fantastische speelplek worden: een win-win voor de buurt.
Wij letten op onze dierpopulatie en op plekken waar het ertoe doet zorgen wij voor vleermuisvriendelijke verlichting en voor vleermuiskasten, uilenkasten en egelschuilplekken.
Wij zorgen voor meeuwveilige prullenbakken en voorkomen zo ook dat plastic en ander vuil rond gaat zwerven.
Wij zetten ons in voor een levendig en divers cultureel veld, waarin culturele instellingen, verenigingen en stichtingen samen bijdragen aan een sterke, verbonden gemeenschap.
Wij ontwikkelen groene, leefbare wijken met ruimte voor ontmoeting, beweging en ontspanning.
Wij benutten bestaande ruimte beter door woningdelen, splitsen, optoppen en het tegengaan van leegstand.
Wij bouwen meer passende woningen voor alle levensfasen, met focus op betaalbaarheid en kwaliteit.
Wij moderniseren de parkeernormen en brengen deze terug naar een niveau dat aansluit bij de werkelijke parkeerbehoefte, zodat ruimte efficiënter wordt benut.
Wij zorgen voor woningen voor senioren, voor mensen met een beperking en voor mensen met een zorgvraag die snakken naar geschikte woonruimte.
Wij beperken vakantieverhuur van woningen tot 30 dagen per jaar.
Wij versterken veiligheid en weerbaarheid in onze wijken en binnen de gemeente.
Wij investeren in gezondheid, ontmoeting en preventie voor jong en oud.
Wij zorgen voor snelle, menselijke en toegankelijke ondersteuning voor wie het nodig heeft.
Wij zijn een dorpsgemeenschap waarin wij zorgen voor alle inwoners van alle leeftijden, levensstijlen en afkomsten.
Wij zorgen dat inwoners die moeite hebben met procedures tijdig en actief worden gewezen op onafhankelijke en kosteloze cliëntondersteuning.
Wij zetten sterk in op vroegsignalering van financiële problemen, waaronder verborgen armoede, en grijpen direct in waar nodig.
Wij stellen ouderenadviseurs aan die zorgen voor tijdige ondersteuning, preventie en het behoud van zelfstandigheid en kwaliteit van leven.
Wij gaan door met het offensief tegen middelengebruik onder jongeren en blijven samen met het Trimbos Instituut investeren in het meerjarig programma Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO).
Wij starten een speeloffensief met gezamenlijke en inclusieve speelmogelijkheden voor jong en oud, met en zonder beperking.
Wij nemen verantwoordelijkheid waar de gemeente aan zet is, bijvoorbeeld als eigenaar van schoolgebouwen die toegankelijk en inclusief moeten zijn, en als werkgever.
Wij zorgen voor een prettige en veilige werkomgeving voor mensen met een ziekte of beperking, langdurig werkzoekenden, herintreders en ouderen.
Wij kunnen wel lokale vervuiling van autoverkeer terugdringen en sterker inzetten op stookwijzeradviezen.
Wij verbeteren de samenwerking binnen de gemeentelijke organisatie om ondermijning en (drugs)criminaliteit te herkennen en aan te pakken.
Wij versterken de paraatheid van de gemeente bij rampen en crises.
Wij werken aan het verbeteren van de dementievriendelijkheid van onze gemeente en daarbij letten wij op de nieuwste inzichten over wat wel en niet werkt vanuit het perspectief van degenen die met een vorm van dementie leven.
Wij zorgen dat iedereen kan meedoen via initiatieven zoals de Paauwpas.
Wij stimuleren een duurzame en circulaire economie met ruimte voor innovatie.
Wij zorgen dat er een uitgebreide deelgemeenschap ontstaat: zo zijn een gereedschapsuitleen, een kunstuitleen en een speelgoeduitleen beschikbaar voor iedereen.
Wij volgen andere gemeenten die al hebben meegedaan met de Ontspulknul (www.
Wij hebben aandacht voor het stimuleren en faciliteren van startende ondernemers en bedrijven.
Wij ondersteunen en stimuleren sociaal ondernemerschap zodat iedereen mee kan doen.
Wij stimuleren de overgang naar een vitale, nieuwe economie op alle fronten.
Wij maken lopen en fietsen veiliger en aantrekkelijker in het hele dorp.
Wij verbeteren openbaar vervoer en deelmobiliteit als alternatief voor de auto.
Wij slaan de handen ineen met sportverenigingen en andere lokale publiekstrekkers om fietsparkeren nog aantrekkelijker te maken.
Wij zetten in op voldoende grote en veilige fietsparkeerplaatsen en op minder parkeerplaatsen voor auto’s in die delen van ons dorp waar de natuur onder druk staat, zoals Meijendel.
Wij denken aan succesvolle voorbeelden van andere toeristische gemeenten, zoals Texel met het Texelvignet (www.
Wij onderzoeken de mogelijkheden van een “Wassenaar Vignet”.
Wij besparen energie en stimuleren schone, betaalbare energieoplossingen.
Wij werken samen met buurten aan een wijkgerichte overstap naar duurzame warmte.
Wij maken duurzaam vervoer en afvalvermindering toegankelijk en lonend.
Wij doen ons best om de meest geschikte locaties te vinden en de huisjes zo mooi mogelijk te ontwerpen.
Wij zorgen ervoor dat wij ons eigen gemeentelijke wagenpark versneld elektrificeren.
Wij proberen laden en lossen van grote vrachtwagens zo veel mogelijk aan de randen van ons dorp te laten gebeuren.
Wij stimuleren pakketvervoerders om pakketkluizen te plaatsen in de openbare ruimte en wij stimuleren – samen met de buurtverenigingen – inwoners om ze te gaan gebruiken.
Wij gaan samen met inwoners en ondernemers zorgen voor het verminderen van ons afval door grondstoffenscheiding gemakkelijker te maken.
Wij zetten opbrengsten en subsidies in voor leefbaarheid en gelijke kansen.
Wij besparen slim op organisatiekosten en afvalverwerking, zonder voorzieningen af te breken.
Wij investeren verantwoord in voorzieningen die Wassenaar leefbaar en sociaal houden.
Wij blijven strijden tegen inhuur en een flexibele schil in de ambtelijke organisatie.
Wij zijn streng op de hoeveelheid externe opdrachten en onderzoeken die wij inkopen, wij bouwen liever aan onze eigen organisatie waarin de kennis en ervaring geborgd blijft.
Wij zorgen ervoor dat restafval verminderen gemakkelijker wordt én gaat lonen.
Wij zetten vol in op de beschikbare provinciale subsidies om onze natuur en onze gemeenschap verder te versterken.
Het CDA wil met dit programma de uitdagingen aangaan voor Wassenaar. Samen met jong en oud.
we willen ondernemers de ruimte bieden. Wassenaar is het waard om het bestaande te koesteren. En is een dorp om verder te ontwikkelen.
Wewillen Wassenaar leefbaar houden. Extra betaalbare woningen zijn prioriteit: de turbo moet er op!
Goede bereikbare zorg is belangrijk. Het CDA wil graag een huisartsenpost in de gemeente.
We willen als CDA dat er iets te doen is voor de jeugd. Dat willen we samen bedenken. Zoals we ook over andere zaken jonge mensen in Wassenaar willen vragen wat ze vinden. Wij denken aan een gemeentelijke Jeugdraad Wassenaar.
Een sterker gevoel van veiligheid door goede openbare verlichting en meer cameratoezicht.
Het CDA let op de financiën. Bijvoorbeeld bij het verplaatsen van het gemeentekantoor en de gemeentewerf. We zoeken een oplossing op gemeentegrond. Dat bespaart veel geld. En we zijn minder afhankelijk van externe partijen.
We hebben een bestuur nodig, dat kan leveren. Voorwaarde daarvoor is samenwerken. Samenwerking in Wassenaar met haar inwoners, met onze buurgemeenten, in de metropoolregio Rotterdam -Den Haag en in allerlei regionale verbanden. Denk aan het lastige terrein van de jeugdzorg of woningbouw in een beperkte ruimte.
We willen toe naar één locatie voor het gemeentebestuur en haar beleidsambtenaren , in de Paauw . Voor het klant contact centrum (KCC) en de balie burgerzaken denken we aan nieuwbouw . Zo’n ‘ huis van het dorp ’ kan worden gerealiseerd op de plaats van het bestaande gemeentekantoor. Als onderdeel van het nieuwe wooncomplex. Of in de voormalige kolenloods op het terrein. De rest van de gemeentewerf komt dan vrij voor woningbouw.
Nieuwe locatie en nieuwbouw voor de gemeentewerf, op het terrein bij Avalex
Klant Contact Centrum / balie burgerzaken in (nieuwbouw op de plaats van) de kolenloods op de gemeentewerf
Invoeren van betaald parkeren op Kievitsduin en Meyendel, in overleg met Dunea -ten bate van een groenfonds
Toepassen van baatbelasting bij nieuwe projecten of bestemmingen in het dorp –baten gaan in vereveningsfonds
Grens op leenbedrag van de Gemeente als percentage begroting –zolang kwalificatie provincie GOED is
Op termijn gaan we het aantal asielzoekers terugbrengen. We doen dat in lijn met de spreidingswet. Voor huisvesting van statushouders denken we aan alternatieve bouwlocaties
Nieuwe plaatsen voor woningen –Hoge Klei (een straatje erbij), Rust en Vreugd (flexwoningen)
Loze bedrijfsruimte omzetten naar betaalbare huurwoningen voor starters –bijvoorbeeld op de Hoge Klei
Een laagje erop in combinatie met verduurzaming –het laagje betaalt de verduurzaming van het hele blok
Betaalbare woningen met zelfbewoningsplicht voor minimaal 5 jaar en voorrang Wassenaarders bij nieuwbouw
Oprichten vereveningsfonds: baatbelasting van dure woningen komt ten goede aan betaalbare woningen
Nagaan wat de taak en rol van Kanslokaal betekent en oplevert (de baten), vergeleken met de kosten
Het planten van een geboortebos, bijvoorbeeld als onderdeel van de Noordrand. Bij geboorte wordt een boom geplant; zo hou je de rest van je leven een verbinding met je geboortedorp
Met de buurtverenigingen aan de slag voor de locaties van de transformatorhuisjes
Geen plaats voor windmolens, wel veel zonnepanelen, zoals op de parkeerplaats aan de Mansveltkade. Vrijer zonnepanelenbeleid
Beperkte bebouwing huizen/appartementen op Duindigt toestaan; behoud van Duindigt als hippisch centrum
Ontwikkeling van bouwplannen Rijksvastgoedbedrijf (RVG) tegenover de Amerikaanse ambassade onderzoeken
Kunst en cultuur een zichtbare en structurele rol en plek geven in Wassenaar. Denk aan een jaarlijks kunstfestival
Efficiënte en snelle uitvoering van de MIENTGROEN projecten voor ruim EUR 12 miljoen samen met Katwijk
Verkoop van ‘snippergroen’ in het dorp, wat tot beter onderhoud van publieke ruimte leidt
Stageplekken binnen de gemeentelijke organisatie voor WO, HBO en MBO studenten –met vergoeding
Verdubbeling van de jeugdsubsidie voor de sportverenigingen uit budget OKO (Opgroeien in Kansrijke Omgeving)
Minimaal twee jeugdplekken in de openbare ruimte maken. Initiatief bij de jeugd leggen. Denk aan plekken voor voetbal, basketbal, curling of …. gewoon een gezellig jeugdhonk
Het is belangrijk voor de gemeente om de huidige schoolvormen op het Rijnlands en Adelbert te behouden. Daarnaast onderzoeken of er een vorm van Vmbo -kader onderwijs mogelijk is in Wassenaar
Valkenhorst leent zich goed voor het organiseren van mooie events. Denk aan veldrijden, cross country of kleine concerten
Versterking van het dorp verzorgend familie midden -en kleinbedrijf (MKB) met minder regeldruk en actieve ondersteuning
Het opknappen van bedrijventerreinen met ruimte voor verduurzaming en aandacht voor ontsluiting.
Wassenaar neemt actief deel aan de Metropoolregio Rotterdam Den Haag MRDH; kijkt ook naar Leiden en Katwijk.
Behoud van de 50 km wegen (Wittenburgerweg, Stoeplaan, Groot Haesebroekseweg en de Papegaaienlaan) om het dorp bereikbaar te houden voor bewoners en voor de vervoersdiensten, om de dienstregeling in stand te houden Een fatsoenlijk land begint bij een fatsoenlijk dorp.
We willen een dorp waar fietsen en wandelen vanzelfsprekend en veilig zijn, en waar verkeer geen overlast veroorzaakt.
We willen toe naar een dorp waar we nog meer naar elkaar omzien en op elkaar kunnen rekenen.
D66 Wassenaar kiest voor oplossingen die mensen de ruimte geven om vooruit te komen.
We geven alle ruimte aan alle Wassenaarders die willen bouwen aan een betere toekomst.
D66 Wassenaar wil starten met een onderzoek naar de Hoge Klei als mogelijke nieuwe woningbouwlocatie.
We willen in kaart brengen welke kansen deze plek biedt voor het realiseren van betaalbare en duurzame woningen, en welke voorwaarden nodig zijn om hier verantwoord te bouwen, zodat er sneller meer betaalbare en passende woningen kunnen worden gerealiseerd.
D66 Wassenaar kiest voor een gemeente waar woningzoekenden een passende woning kunnen vinden.
D66 Wassenaar wil actief op zoek naar nieuwe bouwlocaties, eventueel ook buiten de bebouwde kom en naar mogelijkheden voor woningsplitsen en het plaatsen van extra verdiepingen op bestaande woningen of woningcomplexen.
D66 Wassenaar wil het makkelijker maken voor mensen met een laag of gemiddeld inkomen om een huis te vinden en hecht daarom aan de regionale realisatieafspraken rond woningbouw: van nieuw te bouwen woningen moet tweederde betaalbaar zijn, waarvan de helft sociale huurwoningen.
D66 Wassenaar zet in op het bouwen van passende appartementen voor ouderen zodat zij in het dorp kunnen blijven én hun grotere (huur-)woningen vrijkomen.
We zetten in op woningbouw, zodat leegstand wordt voorkomen en de ruimte snel weer waarde heeft voor het dorp.
D66 Wassenaar wil dat men al tijdens de asielprocedure zo vroeg mogelijk kan starten met taallessen, een opleiding en werk.
D66 Wassenaar zet zich in om de achterstand op de huisvesting van statushouders in onze gemeente weg te werken.
D66 Wassenaar wil een stimuleringsfonds voor wooninitiatieven instellen en bewonersgroepen actief begeleiden wanneer zij samen willen bouwen of wonen.
D66 Wassenaar wil zo bouwen aan buurten die toekomstbestendig, inclusief en sociaal verbonden zijn.
D66 Wassenaar wil dat de procedures rond wooninitiatieven duidelijk en toegankelijk worden en dat er concrete afspraken worden gemaakt met woningcorporaties en marktpartijen.
D66 Wassenaar wil dat kinderen veilig en zelfstandig naar school kunnen fietsen en lopen.
D66 Wassenaar wil dat de gemeente tijdens de gesprekken met Defensie actief inzet op een nieuwe afrit bij Maaldrift.
D66 Wassenaar wil dat fietspaden in het dorp breed, duidelijk en veilig zijn voor iedereen.
D66 Wassenaar zet in op woongebieden die autoluw zijn en zo veel mogelijk als woonerf worden ingericht.
D66 Wassenaar wil meerdere nieuwe oversteekbruggen, waar mogelijk gecombineerd met ecoducten over de N44 zodat de verbindingen tussen oost en west beter worden voor fietsers en wandelaars.
D66 Wassenaar wil doorgaand verkeer zoveel mogelijk buiten het gemeentelijke wegennet van het dorp houden.
D66 Wassenaar vindt goed openbaar vervoer essentieel voor een betere doorstroming en leefbaarheid in het dorp.
D66 Wassenaar wil dat Wassenaar zich stevig opstelt in regionaal verband voor een goede frequentie van bussen en betrouwbare lijndiensten.
D66 Wassenaar wil dat fietsen nog makkelijker en veiliger gestald kunnen worden.
D66 Wassenaar gelooft dat deze waardevolle omgeving beschermd moet worden, zowel in omvang als in kwaliteit.
D66 Wassenaar vindt dat initiatieven van inwoners en maatschappelijke organisaties voor groen en biodiversiteit actief ondersteund en waar mogelijk Lokaal burgerberaad Klimaat D66 Wassenaar wil in navolging van het burgerberaad over verkeer een burgerberaad over klimaat en duurzaamheid, omdat inwoners zelf scherp zien wat lokaal werkt en wat niet.
D66 Wassenaar wil dat de gemeente duidelijk leiding neemt bij duurzame initiatieven.
D66 Wassenaar wil dat de gemeente samenwerkt met Den Haag aan de plannen voor een groene bufferzone tussen het Haagse Bos en de Waalsdorpervlakte, waarbij ook het terrein van de renbaan Duindigt wordt betrokken.
D66 Wassenaar wil kinderen de ruimte geven om in het groen te spelen, inwoners laten genieten van natuur en recreatie dichtbij huis, en biodiversiteit versterken.
D66 Wassenaar zet zich in voor schoon drinkwater, minder gifgebruik en betere luchtkwaliteit.
D66 Wassenaar wil langs de randen van het Natura 2000-gebied Meijendel & Berkheide groene zones ontwikkelen, waar inwoners op een prettige en laagdrempelige manier kunnen genieten van recreatie en buitensportactiviteiten.
D66 Wassenaar wil buurten ontwerpen en stimuleren waar mensen elkaar makkelijk leren kennen, elkaar helpen en waar ondersteuning dichtbij en overzichtelijk is georganiseerd.
D66 Wassenaar wil het opzetten van voorzorgcirkels stimuleren en ondersteunen.
D66 Wassenaar wil dat het Sociaal Team Wassenaar zich kan doorontwikkelen naar Stevige Sociale Teams.
D66 Wassenaar wil deze ontmoetingsplekken mogelijk maken waar daar behoefte aan is, omdat zij de sociale samenhang versterken en zorgen voor een levendige buurt waarin jong en oud elkaar vanzelf weten te vinden.
D66 Wassenaar wil dat bestaande gebouwen zoals scholen, sportclubs en andere voorzieningen worden benut als tijdelijke of permanente buurtcentra.
D66 Wassenaar wil dat de invulling van wijkcentra tot stand komt in nauwe samenwerking met lokale partners en vrijwilligers.
D66 Wassenaar vindt dat de gemeente samen mét inwoners moet werken, in plaats van over hen te beslissen.
D66 Wassenaar wil dat de gemeente regelmatig gaat luisteren in de buurt en een digitale ideeënkaart beschikbaar maakt.
D66 Wassenaar wil dat goede ideeën uit de wijk snel worden teruggekoppeld en ook écht worden uitgevoerd.
D66 Wassenaar wil werk maken van voldoende ondersteuning van mantelzorgers door het stimuleren van inclusieve wijkcentra, waar ook ruimte is voor dagopvang.
D66 Wassenaar wil dat sport- en cultuurclubs betaalbaar en bereikbaar blijven voor iedereen.
D66 Wassenaar vindt dat deze ondernemers zich gesteund moeten voelen en dat inwoners vaker kiezen voor lokaal.
D66 Wassenaar wil de lokale economie stimuleren met een gemeentelijk Lokaal Kooptegoed.
D66 Wassenaar vindt dat ondernemers moeten kunnen rekenen op snelle vergunningprocedures, duidelijke kaders en lage regeldruk.
D66 Wassenaar wil dat de gemeente een consulent aanstelt die kleine ondernemers helpt bij praktische vragen, vergunningen, verduurzaming en bedrijfsontwikkeling.
D66 Wassenaar gelooft in een economie die dichtbij de mensen staat: ondernemend, duurzaam en inclusief.
D66 Wassenaar wil samen met lokale ondernemers, scholen en maatschappelijke organisaties meer kansen creëren voor werk en persoonlijke ontwikkeling.
D66 Wassenaar wil toerisme dat bijdraagt aan rust, natuur, cultuur en de lokale economie, zonder massatoerisme.
D66 Wassenaar wil dat ieder kind toegang heeft tot sterk en toekomstbestendig onderwijs, met de gemeente als actieve partner en verbinder.
D66 Wassenaar wil dat de bouw en verhuizing van het nieuwe Integraal Kindcentrum voor de St.
D66 Wassenaar wil dat nieuwkomers vanaf jonge leeftijd toegang krijgen tot goed taalonderwijs.
D66 Wassenaar wil de vangnetregeling voor zwemlessen behouden, zodat ieder kind aan het einde van de basisschool ten minste één zwemdiploma kan behalen.
D66 Wassenaar zet zich in voor een dorp waar iedereen zich veilig voelt.
D66 Wassenaar wil investeren in gemeentelijke lespakketten (of een geschikte partner vinden) die scholen ondersteunen bij het bespreekbaar maken van gezonde relaties, consent, online veiligheid en het herkennen van signalen van grensoverschrijdend gedrag.
D66 Wassenaar wil een stevige en herkenbare aanpak van gendergerelateerd geweld, femicide en eergerelateerd geweld.
D66 Wassenaar vindt dat de gemeente een actieve rol moet spelen in het doorbreken van deze stilte.
D66 Wassenaar wil op zoek naar overeenkomsten tussen partijen en inzetten op samenwerking op hoofdlijnen.
D66 Wassenaar wil bouwen op wat we nu hebben, en gemeentelijke processen gladstrijken om zo de beste service aan te bieden.
D66 Wassenaar wil dat de gemeenteraad beter en begrijpelijker werkt voor alle inwoners.
D66 Wassenaar wil dat de nieuwe gemeenteraad aan de slag gaat met een eigentijds reglement van orde dat past bij de manier waarop we nu werken.
D66 Wassenaar wil dat alle inwoners makkelijk bij gemeentelijke informatie, het archief en digitale diensten kunnen.
D66 Wassenaar wil dat iedere inwoner precies weet waar hij of zij aan toe is.
Ben Paulides is voorzitter van de DLW-fractie in de gemeenteraad. Als langstzittend raadslid is hij tevens de nestor en plaatsvervangend voorzitter van de gemeenteraad.
Ronald Zoutendijk is een prominent DLW-lid en wethouder in het college van burgemeester en wethouders.
Roland Pluut en Sifra Zoutendijk zijn actieve DLW-raadscommissieleden en brengen daarbij onderwerpen waar de politiek anders graag aan voorbijgaat, zoals de oneerlijke voorrang van statushouders voor woningen, de tijdige beschikbaarheid van hulpdiensten, het tekort aan woningen en de wachtlijsten in de (jeugd)zorg.
Een programmacollege dat is samengesteld op basis van een breed gedragen raadsprogramma. De nadruk moet daarbij liggen op samenwerking tussen partijen op inhoudelijke thema's.
Open bestuur zonder achterkamertjes en goede informatievoorziening in begrijpelijke taal. Informatie moet ook fysiek worden verstrekt aan inwoners die (niet meer) over onvoldoende digitale vaardigheden beschikken.
Onafhankelijke ombudsman voor Wassenaar waar inwoners terecht kunnen bij vastgelopen problemen.
Correctief referendum bij grote ingrepen, bijvoorbeeld bij grootschalige bouwplannen of ingrijpende verkeersmaatregelen.
Burgerberaad als democratisch instrument bij complexe onderwerpen op het gebied van wonen, verkeer en ruimtelijke keuzes.
Geen groot besluit zonder inspraak, terugkoppeling en transparantie.
Doorstroming centraal. Meer appartementen en hofjeswoningen voor senioren, waardoor eengezinswoningen beschikbaar komen.
Nieuwe woonvormen mogelijk maken, zoals: starterstudio's, knarrenhofjes, collectief wonen en levensloopbestendige woningen.
Wassenaarders eerst. Starters, jonge gezinnen en ouderen moeten meer kans krijgen op een woning in hun eigen gemeente. De voorrang voor statushouders is oneerlijk en moet worden afgeschaft.
Aanpak leegstand, huisjesmelkers en verkamering. Veel woningen staan leeg. Dit is niet goed voor de leefbaarheid en draagt bij aan het woningtekort. DLW wil daarom zo spoedig mogelijk een anti-leegstandsverordening.
Ten minste 30% van de te bouwen woningen voor starters en senioren, met echte doorstroming voor de andere woningzoekers als gevolg.
Een maximumsnelheid van 30 km/u waar het aantoonbaar veiliger is (zoals bij scholen, woonlocaties voor gehandicapten en ouderen, in het dorpscentrum en in woonstraten).
Behoud en versterking van het openbaar vervoer en van alternatieve vervoersmogelijkheden, zoals de bij-Bus.
Veilige aanrijdtijden voor ambulances, brandweer en politie.
Geen verkeersbesluit zonder toetsing. Bij iedere maatregel wordt gemeten wat de gevolgen zijn voor het sluipverkeer, de uitstoot, de bereikbaarheid van hulpdiensten, het openbaar vervoer en het draagvlak bij inwoners.
Gratis parkeren in het dorp (met uitzondering van parkeren aan De Wassenaarse Slag) met voldoende parkeerplaatsen. Geen parkeerdruk doorschuiven naar woonwijken.
Een vasthoudende lobby op landelijk, provinciaal en regionaal niveau voor de (gedeeltelijke) ondertunneling van de Rijksstraatweg, in ieder geval bij Maaldrift en de Rozenweg.
Geen verkeersmaatregel zonder toetsing én terugdraaimoment.
De Noordrand blijft groen en toegankelijk. Geen verstedelijking of industriële energieprojecten. Openheid van het landschap is hierin cruciaal. Om dit voor elkaar te blijven houden, hebben we oog voor de belangen van de agrariërs.
Recreatie én natuur versterken. Recreatiegebieden blijven goed bereikbaar met de auto en er blijven ruim voldoende parkeerplekken, fiets- en wandelpaden worden goed onderhouden en er komen voldoende eco-toiletten in het buitengebied.
Bescherming van landschap en duinen: Wassenaar is geen uitbreidingsgebied van de regio.
Het onderhoud van het openbaar groen moet op een hoger plan worden getild; het huidige onderhoudsniveau is Wassenaar onwaardig.
De Noordrand blijft natuurgebied met grotendeels agrarische en recreatieve functie − geen windturbines, geen industrie.
Isolatie eerst. De goedkoopste energie is de energie die je niet verbruikt.
Geen dwang zonder alternatief. Geen verplichte overstap zonder betaalbaar plan, bewezen techniek, voldoende netcapaciteit en volstrekte keuzevrijheid.
Warmtebeleid met bescherming van inwoners. Geen verborgen kosten, geen datadwang, geen overhaaste wijkplannen.
Bij groot onderhoud aan het riool moet de capaciteit worden vergroot of moet een gescheiden rioolsysteem worden aangelegd, één voor het huishoudelijke afvalwater en het andere voor het regenwater.
Het terugdringen van CO2 moet praktisch verantwoord gebeuren. Niet door star vasthouden aan theoretische modellen, maar door openstaan voor innovatie en nieuwe ontwikkelingen.
Verduurzaming met verstand: stap voor stap, vrijwillig, haalbaar en betaalbaar.
Eén sterk sociaal team dat zelf hulp verleent met minder doorverwijzingen en meer nadruk op collectieve en preventieve interventies.
Snellere jeugdhulp waar nodig met strikte wachttijdnormen en voldoende beschikbaarheid van passende hulp.
Ouderenbeleid gekoppeld aan wonen en ontmoeting. Meer hofjes, meer buurtvoorzieningen.
Mantelzorgers ondersteunen. Praktisch, financieel en met respijtzorg.
Geen gezin mag vastlopen in bureaucratie.
Meer verlichting op anders donkere fiets- en wandelpaden.
Meer wijkgerichte handhaving.
Steviger aanpak ondermijning en woningcriminaliteit.
Respect voor politie en hulpdiensten. De politie is niet je beste vriend, maar treedt op waar dat nodig is en wordt daarin gesteund door de burgemeester.
Openheid over problematische doelgroepen. Politiek correct zaken uit de publiciteit houden draagt daar niet aan bij.
Minder asielzoekers in Wassenaar. Wassenaar neemt een veel grotere groep asielzoekers op dan wettelijk is vereist.
Speciale aandacht voor de veiligheid van vrouwen. Wassenaarse vrouwen voelen zich steeds minder veilig. Deze ontwikkeling moet serieus genomen worden, met concrete maatregelen en een gemeentelijk meldpunt aanspreekpunt met korte lijnen met de politie.
Het (overmatige) gebruik van alcohol en drugs is een gevaar en moet worden teruggedrongen. Scholen dienen geen plek te zijn waar drugs wordt gehandeld en de politie moet periodiek controleren op wapens en verboden middelen, inclusief controle van kluisjes van leerlingen. Ook moeten er meer buitengewone opsporingsambtenaren komen die drugskoeriers aanpakken.
DLW blijft opkomen voor de veiligheid van alle Wassenaarders, in het bijzonder die van vrouwen.
Integratieverplichtingen moeten daadwerkelijk worden nagekomen. Wie geen taallessen wil volgen en niet wil werken, wordt gekort op de uitkering. Wie niet meewerkt, moet gevolgen ondervinden.
Geen voorrang voor statushouders op woningen. De woningnood in Wassenaar is groot. Starters en andere inwoners wachten jarenlang. Daarom is het niet meer uit te leggen dat statushouders nog steeds voorrang krijgen, alleen maar omdat zij statushouders zijn. Statushouders kunnen, terwijl zij wachten op een woning, wonen in de woningen waar nu onverplicht asielzoekers worden opgevangen.
DLW kiest voor integratie met duidelijke afspraken. Meedoen is verplicht − niet optioneel.
Minder regeldruk voor ondernemers. Het gemeentelijke ondernemersloket moet optimaal bereikbaar zijn voor de ondernemers.
Een levendig en goed bereikbaar dorpscentrum met een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor ondernemers.
Meedenken met jongeren in Wassenaar die gebruikmaken van de horeca. De meeste vergunningen die op dit moment worden afgegeven zorgen voor sluiting om klokslag 23.00 uur, ook in het weekeinde. Met als gevolg dat verveelde jongeren rondhangen na 23.00 uur. Experimenten met verruiming van de openingstijden om overlast te verminderen verdienen een kans.
Het faciliteren van bedrijfsverzamelgebouwen waarin ondernemers flexibele werkplekken kunnen onderbrengen.
Ondernemerschap wordt gestimuleerd en waar nodig gefaciliteerd.
Geen sluiting van ziekenhuizen in de buurt, zoals HMC Bronovo. Het is essentieel dat ziekenhuizen alleen fuseren bij aangetoond voordeel voor de patiënt en ziekenhuizen met een regiofunctie voor Wassenaar worden behouden.
De ambulancepost moet terug in Wassenaar. De huidige aanrijtijden van ambulances nopen daartoe. Te realiseren bij de ontwikkeling van een nieuw medisch centrum in de voormalige Sint Jozefkerk.
Voldoende lokale capaciteit voor jeugdhulp, zoals ambulante hulp, daghulp, pleegzorg en gezinshuiszorg en adequate vervolghulp voor meerderjarige jeugdigen.
Steun aan welzijnsorganisaties, culturele en vrijwilligersorganisaties, evenals sport- en scoutingverenigingen. Zij zijn essentieel voor de sociale basis van ons dorp.
Trots op onze geschiedenis en trots op de mensen die Wassenaar hebben gemaakt tot wat het vandaag de dag is. Deze geschiedenis moet aanwezig zijn in ons straatbeeld; in standbeelden en naambordjes en overheidsinstellingen en instituten die naar ze genoemd worden.
Bescherming van monumentaal cultureel en religieus erfgoed die van waarde is en beschermd moet worden. Bij restauratie van monumenten dient de originele uitstraling te worden behouden. Moderniseringen mogen worden doorgevoerd, zolang ze het karakter van het gebouw onaangetast laten.
Instandhouding van de vele landgoederen. Ze maken een belangrijk deel uit van Wassenaar en behoren tot ons erfgoed.
Een in het dorp gevestigd Wassenaars museum, waarin o.a. wisselende collecties van het voormalige Brandweermuseum en de kunstcollectie van de gemeente worden ondergebracht.
Behoud van voldoende voorzieningen voor zorg, welzijn, sport en cultuur
Passend onderwijs voor alle jeugdigen.
Goede ventilatie op scholen en het gebruik van CO2-melders om besmettingskansen te verkleinen.
De terugkeer van schoolzwemmen op alle basisscholen.
Tijdig signaleren en ingrijpen bij taalachterstanden, schulden, pestgedrag, seksueel misbruik, alcohol- en drugsgebruik, maar ook gok- en internetverslaving, overgewicht en onbedoelde zwangerschap.
Geen homohaat en antisemitisme op scholen door goede voorlichting en een adequaat sanctiebeleid.
Meer lokale maatschappelijke stages in bedrijven en instellingen, ook bij de gemeente zelf.
Behoud van goed onderwijs in nauwe samenwerking met jeugdhulporganisaties.
Camera's op de openbare weg mogen uitsluitend worden ingezet om criminaliteit te bestrijden of om sluipverkeer tegen te gaan.
Proportionele dataverzameling door de gemeente. Die data moeten veilig worden opgeslagen.
Het recht voor inwoners om te weten welke informatie de gemeente over ons bewaart. De gemeente dient eenieder daarom de mogelijkheid te bieden inzage te bieden in de data die zij over iemand bewaren, vooropgesteld dat het informatie betreft buiten wettelijk gereguleerde kaders van opsporing, vervolging en verwante gegevens uit het oogpunt van het bestrijden van criminaliteit.
Een openbaar algoritmeregister.
Grenzen aan dataverzameling en beschermen van de privacy van inwoners.
een transparant gemeentebestuur;
beleid met draagvlak;
een mooi en leefbaar dorp;
bouwen met de juiste maat;
groen met bescherming;
zorg met menselijkheid.
Een bindend lokaal referendum - Wij voeren bindende referenda in, zodat inwoners zich rechtstreeks kunnen uitspreken over belangrijke politieke besluiten.
Een direct gekozen burgemeester - Wij laten de burgemeester rechtstreeks verkiezen, zodat deze zich echt moet verantwoorden richting de inwoners.
Echte burgerparticipatie - Wij maken een einde aan schijnparticipatie: inwoners worden betrokken vóórdat plannen vaststaan, niet achteraf als formaliteit. Wij organiseren ook wijk- of dorpsraden waar dat gewenst is.
Een focus op kerntaken - De gemeente doet waarvoor ze bedoeld is: eerst de basis op orde, dan pas nieuw beleid.
Akkoorden op hoofdlijnen - Wij stoppen met dichtgetimmerde coalitieakkoorden en werken met wisselende meerderheden, akkoorden op hoofdlijnen en vakwethouders, zodat de gemeenteraad weer kan doen waarvoor zij is gekozen: open debat en inhoudelijke afwegingen.
Lokale autonomie herstellen - De gemeente is geen doorgeefluik van landelijk of Europees beleid. Wij verzetten ons tegen landelijk opgelegde dwang, zoals de spreidingswet, asielquota, klimaatbeleid en verplichte gemeentelijke herindelingen.
Lokaal zeggenschap in regionale samenwerking - Wij nemen alleen deel aan (regionale) samenwerkingsverbanden waarin onze gemeente volwaardige invloed heeft. We stappen uit constructies die worden gedomineerd door andere gemeenten of waarin ongewenst beleid zonder lokaal draagvlak wordt doorgedrukt.. Zo zijn wij een dankbare buur van Den Haag, maar mogen wij nooit een buitenwijk worden.
Geen diversiteitsbeleid bij de lokale overheid - We hanteren nooit quota, (semi-)verplichte trainingen of diversiteitsbeleid in de gemeente en de ambtelijke organisatie. Kwaliteit en geschiktheid worden weer leidend.
Geen subsidie voor activistische organisaties - We zetten geldstromen naar ideologisch of activistisch gekleurde organisaties stop.
Verantwoordelijke financiën - Wij stoppen met miljoenenverslindende prestigeprojecten zonder publiek nut en zonder economisch rendement. Grote projecten krijgen heldere budgetten en harde termijnen.
Een slanke, betaalbare gemeentelijke organisatie - Wij verkleinen de gemeentelijke organisatie, verminderen externe inhuur, en stoppen met nutteloze onderzoeken van adviesbureaus. Financiële meevallers worden direct vertaald in lastenverlichting voor de burger.
Gemeentelijke communicatie in het Nederlands - Alle gemeentelijke communicatie is altijd primair in het Nederlands
Een toegankelijke, dienstbare gemeente - Gemeentelijke diensten blijven altijd bereikbaar in begrijpelijke taal, en via fysieke loketten en papieren correspondentie. Betalen met contant geld blijft altijd mogelijk bij alle gemeentelijke diensten.
Een radicaal transparante gemeente - Inwoners moeten eenvoudig kunnen zien wat er wordt besloten en waarom. Er komt een helder en begrijpelijk subsidieregister, en inzicht in politieke besluiten en gemeentelijke financiën.
Overlast hard aanpakken - Wij treden keihard op tegen overlastgevende statushouders, intimiderend bedelen, nachtelijke overlast en de bendevorming en straatterreur van groepen hangjongeren. Wij pakken veelplegers en overlastgevers stevig aan, met een two-strikes-aanpak en gebiedsverboden bij herhaling.
Gericht cameratoezicht - Wij zetten camera’s incidenteel en tijdelijk in op probleemlocaties in bijvoorbeeld winkelstraten, zodat dit niet uitmondt in grootschalige surveillance.
Preventief fouilleren waar nodig - Wij maken preventief fouilleren mogelijk in risicogebieden, zodat wapens effectief van de straat worden geweerd. We geven de politie de vrijheid om te profileren op basis van eigen ervaring en inzicht.
Een heldere scheiding tussen politie en handhaving - Wij houden BOA’s bij hun kerntaken. We maken van gemeentelijke handhaving geen ‘alternatieve politie’, en voorkomen dat BOA’s taken of bevoegdheden krijgen die uitsluitend bij volwaardige politie horen.
Proportionele handhaving - Wij zetten handhaving in voor toezicht en dienstverlening, niet om inkomsten te genereren via boetebeleid.
Investeren in preventie - We moedigen buurtpreventie aan en versterken de samenwerking tussen politie, scholen en zorginstellingen. We ondersteunen wijkcentra, en stimuleren sport, bijbaantjes, stages en andere constructieve activiteiten om jongeren perspectief te bieden.
Snelle meldingsopvolging - Wij zorgen dat meldingen van inwoners vlot worden opgepakt, zodat veiligheid voelbaar en zichtbaar wordt.
Geen risicovolle opvanglocaties in woonwijken - Wij staan geen daklozen- en GGZ-opvanglocaties met verhoogd risico toe in woonwijken of dorpen. Deze leiden structureel tot overlast, onveilige situaties en aantasting van de leefomgeving.
Meer verlichting op straat - Wij zorgen voor betere verlichting op slecht verlichte straten, tunnels, (sport)parken en fietsroutes, zodat inwoners zich overal veilig kunnen bewegen.
Strijd tegen drugscriminaliteit - Wij richten ons op het bestrijden van ondermijning, straathandel en drugsoverlast, in samenwerking met politie en wijkteams.
Geen nieuwe AZC’s of (nood)opvangcentra - Wij staan geen opvanglocaties toe, om de gemeente te beschermen tegen stelselmatige onveiligheid, overlast en druk op voorzieningen.
Sluiting van alle bestaande opvanglocaties - Wij sluiten het asielzoekerscentrum Duinrell.
Geen verplichte opvang vanuit Den Haag - Wij verzetten ons tegen de uitvoering van de spreidingswet, en alle andere landelijke dwang om extra asielzoekers of statushouders te plaatsen in onze gemeente.
Aanpak van overlast door asielzoekers - Wij treden streng op tegen overlastgevende asielzoekers en veiligelanders, met gebiedsverboden en directe handhaving bij herhaling.
Zelfstandige regie - Wij verbreken alle banden die de gemeente heeft met migratiebevorderende organisaties zoals het COA, Vluchtelingenwerk of GZA.
Lokale binding bij huisvesting - Wij geven inwoners uit de eigen gemeente voorrang op sociale huur en betaalbare koop. Voorrang voor statushouders wordt afgeschaft.
Grip op bevolkingsontwikkeling - We hebben oog voor de mogelijke negatieve effecten van grootschalige huisvesting van tijdelijke arbeidsmigranten en expats. We zetten ons in om verdringing op de woningmarkt te voorkomen, de druk op voorzieningen te beperken en de sociale samenhang in onze gemeente te behouden.
Tijdelijke opvang met eigen verantwoordelijkheid - Oekraïense vluchtelingen betalen mee aan hun eigen opvang. Deze opvang wordt afgebouwd, met oog op het aflopen van het conflict.
Geen activistische integratieprojecten - Wij schrappen ideologische projecten en subsidies die zich richten op ‘wederzijdse’ integratie. Nieuwkomers assimileren in de lokale en nationale cultuur.
Weerbare Nederlandse en lokale tradities - Wij beschermen en bevorderen belangrijke feestdagen, zoals Sinterklaas met Zwarte Piet of Oud en Nieuw met vuurwerk, en lokale vieringen en tradities, zoals de feestweek, zonder ideologische aanpassingen.
Nieuwe tradities - Wij versterken de eigen identiteit van onze gemeente door lokale evenementen, symbolen en tradities te ontwikkelen die inwoners verbinden en trots geven op hun woonplaats.
Ruimte voor lokale evenementen en verenigingen - Wij versoepelen vergunningseisen voor evenementen, markten en buurtactiviteiten. Zo geven we ruimte aan het gemeenschapsleven en de lokale cultuur.
Cultuurroutes langs iconen van onze gemeente - Wij ontwikkelen (digitale) wandel- en fietsroutes langs historische plekken en monumenten in onze gemeente.
Ondersteuning van lokale verenigingen - Wij versterken muziek-, sport-, buurt- en cultuurverenigingen die bijdragen aan gemeenschapsvorming.
Investeren in historisch erfgoed - Wij zetten in op het behoud, herstel en openstelling van historische gebouwen en ander cultureel erfgoed. We zijn zeer terughoudend in de sloop of ingrijpende aanpassingen van gebouwen van voor de Tweede Wereldoorlog. Zelfs bij bouwvallen altijd eerst kijken naar renovatie.
Culturele ruimte voor vakmanschap en ambacht - Wij ondersteunen initiatieven die lokale tradities, historische ambachten en cultuurhistorisch erfgoed levend houden. Zo moeten wij ons ervan bewust zijn hoe uitzonderlijk het is dat korenmolen Windlust nog steeds actief is.
Kerkklokken beschermen - Wij willen het monumentale geluid van kerkklokken, klokkenspelen en carillons beschermen.
Behoud van dorpskarakter - Wij beschermen het karakter van dorpen en historische wijken tegen massale nieuwbouw, hoogbouw en modernistische bouwexperimenten.
Traditionele architectuur stimuleren - Wij stimuleren bouwstijlen die passen bij de lokale identiteit, historische structuur en de traditionele principes van de architectuur, in plaats van monotone, modernistische hoogbouw.
Openbare kunst geworteld in onze geschiedenis - Wij versterken de openbare ruimte met kunst en monumenten die lokale helden, tradities en historische momenten zichtbaar maken.
Lokale identiteit zichtbaar maken - Wij plaatsen de dorpsvlag en lokale symbolen op prominente plekken, zodat inwoners zich herkennen in hun eigen dorp.
Geen activistische symbolen in de openbare ruimte - Wij plaatsen geen regenboogzebrapaden of politieke vlaggen in de openbare ruimte; de gemeente voert uitsluitend neutrale en algemeen gedragen symbolen zoals de Nederlandse, provinciale en gemeentelijke vlag.
Geen regenbooggemeente en diversiteitsbeleid - Wij worden geen regenbooggemeente en saneren gemeentelijke afdelingen voor diversiteit en inclusie.
Subsidies met aantoonbare waarde - Wij verstrekken alleen subsidies aan projecten met een duidelijke sociale of economische meerwaarde voor onze gemeente. Er gaat geen gemeentelijk geld naar organisaties, projecten en campagnes die gericht zijn op ‘diversiteit’, ‘inclusie’ of andere links-activistische doelstellingen.
Steun voor de bibliotheek - Wij behouden de bibliotheek als basisvoorziening voor ontmoeting, kennis en cultuur. Wij stimuleren ook buurtinitiatieven zoals straatbibliotheken en minibiebs.
Voorrang voor inwoners met lokale binding - Wij zorgen dat inwoners uit onze gemeente als eerste in aanmerking komen voor sociale huur én betaalbare koop.
Geen voorrang voor statushouders - Wij schaffen de urgentiestatus en voorrangsregelingen voor statushouders bij de toewijzing van sociale huurwoningen volledig af.
Meer betaalbare koopwoningen - Wij bouwen vooral woningen voor starters, gezinnen en middeninkomens, zodat huiseigenaarschap weer bereikbaar wordt.
Een gezonde huurmarkt - Wij streven naar een huurmarkt waarin vraag en aanbod beter op elkaar aansluiten, met voldoende ruimte voor middenhuur en particuliere verhuur. Sociale huur moet een vangnet blijven voor wie dat nodig heeft, geen permanente afhankelijkheid.
Transformatie van leegstand naar woonruimte - Wij faciliteren de ontwikkelaars die leegstaande bedrijfs- en kantoorpanden willen transformeren naar woningen. Dit voorkomt verloedering, benut bestaande structuren en levert naast nieuwbouw snel woonruimte op.
Doorstroming van ouderen faciliteren - Wij faciliteren de bouw van seniorenwoningen, levensloopbestendige woningen, generatiewoningen en ‘knarrenhofjes’, zodat gezinswoningen vrijkomen in bestaande wijken.
Renovatie zonder onbetaalbare dwang - Wij behouden bestaande woningen en wijken, zonder gedwongen verduurzamingsmaatregelen zoals verplichte warmtepompen of zonnepanelen.
Bescherming van iconische dorpsgezichten - Wij koesteren waardevolle historische aanzichten en groenstructuren en herstellen ze waar deze zijn aangetast, zodat het karakter van onze gemeente behouden blijft.
Traditionele, menselijke architectuur - Bij nieuwbouw passen wij traditionele architectuur en planologie toe, met vakwerk, organische materialen en kleinschalige wijken, in plaats van koude massabouw.
Geen hoogbouw waar het niet past - Wij bouwen geen massale flatgebouwen en woontorens die de leefbaarheid of het karakter van de omgeving aantasten, en bovendien een minder dichte vorm van bebouwing zijn dan traditionele woonblokken.
Warm straatlicht als standaard - Straatlicht met warme, geel-oranje tinten wordt gehandhaafd en waar nodig hersteld. Toepassing van koud, blauw LED-licht wordt vermeden vanwege negatieve effecten op leefkwaliteit, gezondheid (slaapritme) en de natuurlijke omgeving.
Behoud van groen voor leefkwaliteit - Wij beschermen parken, plantsoenen en waterstructuren en integreren groen in elke nieuwe wijk. We behouden zoveel mogelijk groen en natuur bij woningbouwprojecten. We behouden volkstuincomplexen en breiden deze uit waar de vraag groeit.
Actief vergroenen - De gemeente versterkt de groene structuur in wijken en buitengebieden. In de bebouwde kom wordt groen verzorgd en toegankelijk gehouden. Aan de randen krijgt natuur meer ruimte voor spontane groei. We planten meer bomen voor schaduw, verkoeling en luchtkwaliteit, en herstellen hagen en heggen langs wegen in buitengebieden.
Minder verharding - We dringen verharding en asfaltering in woonwijken terug, om wateroverlast, hitte en verstening te voorkomen.
Regels schrappen om bouwen makkelijker te maken - Wij versoepelen bouw- en verhuurregels zodat generatiewonen, aanbouwen, dakkapellen en bijbouwen op eigen perceel makkelijker mogelijk wordt.
Nieuwe wijken mét voorzieningen - Wij bouwen alleen complete leefomgevingen met scholen, winkels en infrastructuur die vooraf goed geregeld zijn.
Lokale zeggenschap over ruimtelijke ontwikkeling - De gemeente gaat over de ontwikkelingen binnen haar grenzen. Wij laten ons niet dwingen en sturen door de Rijksoverheid.
Betere bereikbaarheid en doorstroming - Wij investeren in goede ontsluiting met de auto. Wegen worden actief onderhouden en uitgebreid, zodat verkeer soepel en veilig door kan rijden.
Geen verkeersdrempels zonder nut - Wij plaatsen geen extra drempels of snelheidsbeperkingen als er geen bewezen en significant veiligheidseffect is.
Voldoende parkeergelegenheid - Wij behouden en creëren parkeerruimte in het centrum, zodat winkels en voorzieningen bereikbaar blijven.
Mobiliteitsvrijheid: geen autobeleid via dwang - Wij voeren geen milieuzones, zero-emissiezones of andere beleidsprikkels in die automobiliteit beperken. Vervoerskeuze is een groot goed.
Geen gedwongen elektrificatie - Wij accepteren benzine- en dieselauto’s zonder boetes of restricties en verplichten geen laadinfrastructuur tegen de wil van inwoners.
Een kwalitatief, fijnmazig OV-netwerk - Wij zorgen voor betere en betaalbare OV-verbindingen binnen de gemeente en met omliggende dorpen en steden.
Betere sociale veiligheid in het OV - Wij versterken toezicht en handhaving in bussen en op haltes, zodat reizigers zich veilig voelen en overlastgevers direct worden aangepakt.
Toegankelijk betalen in het OV - Wij borgen toegankelijkheid van het OV door contant opladen van OV-kaarten mogelijk te houden.
Bewoners beslissen mee over herinrichting - Wij betrekken inwoners en ondernemers actief en vroegtijdig bij herinrichting van straten en wijken, om te voorkomen dat plannen doorgang vinden zonder draagvlak.
Infrastructuur vóór woningbouw - Wij bouwen geen nieuwe wijken zonder eerst te zorgen voor goede verkeersontsluiting.
Bescherming van leefkwaliteit - Wij plaatsen geluidschermen waar verkeer te veel geluid veroorzaakt en zorgen voor veilige fietsroutes en goed verlichte paden.
Lokale knelpunten oplossen - Wij pakken de bestaande verkeerscongestie en gevaarlijke kruispunten snel aan op basis van de zorgen die we ophalen uit wijken en dorpen.
Meer voetpaden in het buitengebied - Wij leggen veilige wandelpaden aan zodat inwoners omliggende dorpen, natuur, het strand en meer afgelegen voorzieningen ook goed te voet kunnen bereiken.
Meer verlichting op onveilige plekken - Wij verbeteren de verlichting op slecht zichtbare en afgelegen routes, zoals het duingebied, zodat inwoners zich ook ’s avonds veilig kunnen bewegen.
Lagere lokale lasten voor inwoners en ondernemers - Wij verlagen de onroerendezaakbelasting (OZB), parkeertarieven en gemeentelijke heffingen zodat wonen en ondernemen betaalbaar blijven.
Geen nieuwe heffingen of belastingen - Wij voeren geen extra gemeentelijke belastingen in, zoals milieutoeslagen, zero-emissie-heffingen of afvalboetes per kilo, zodat wonen en ondernemen betaalbaar blijven.
Minder regeldruk en sneller vergunning - Wij schrappen onnodige regels en maken vergunningen eenvoudiger en sneller te verkrijgen, zodat bedrijvigheid niet vastloopt in bureaucratie.
Geen boetemachines - Wij stoppen met boetebeleid dat vooral dient om gemeentelijke inkomsten te genereren; handhaving moet zich richten op veiligheid en leefbaarheid.
Geen klimaateisen of ideologische voorwaarden bij aanbestedingen - Bij aanbestedingen kiezen we voor praktische en betaalbare oplossingen, stellen we geen duurzaamheidsnormen die projecten duurder maken of bedrijven uitsluiten, en hanteren we geen diversiteitsquota of inclusievoorwaarden.
Ruimte voor lokale bedrijven en MKB - Wij creëren groeiruimte en voorrang voor lokale (familie)bedrijven en ondernemers boven internationale ketens.
Lokale bedrijven op één - Wij stimuleren inwoners om lokaal te kopen, ondersteunen de thuisverkoop van lokale producten, en promoten bedrijven en boeren uit onze eigen gemeente. De gemeente neemt het goede voorbeeld, en doet aanbestedingen en inkopen zoveel mogelijk bij lokale of regionale ondernemers.
Bruisend aanbod - We zetten in op een gezond winkelaanbod om de middenstand te stimuleren in het dorpscentrum. Wij investeren in een aantrekkelijk centrum, goede toegankelijkheid en parkeermogelijkheden zodat winkels en horeca kunnen floreren.
Meer ruimte voor winkels en horeca - Wij versoepelen openingstijden en maken terrasuitbreiding eenvoudiger, zodat ondernemers beter kunnen inspelen op lokale vraag en het centrum levendig blijft.
Levendige markten en ambachtelijke bedrijvigheid - Wij ondersteunen lokale markten als een brenger van bedrijvigheid en sociale bindingsfactor
Vitale bedrijventerreinen - Wij moderniseren verouderde bedrijventerreinen, zoals Maaldrift, en verbeteren hun bereikbaarheid, zodat bedrijven hier kunnen blijven en groeien.
Efficiënte en doelmatige zorg - Wij zorgen dat zorggeld rechtstreeks terechtkomt bij inwoners die zorg nodig hebben, met volledige transparantie over de besteding van zorgbudgetten en drastische vermindering van administratieve lasten voor zorgverleners.
Zorg zonder drempels - Wij waarborgen fysieke, persoonlijke toegankelijkheid van de zorg, naast digitale zorgopties, ook wat betreft het maken van afspraken en inzien van dossiers. Zorg moet toegankelijk zijn via fysieke loketten en balies in de buurt.
Lokaal toegankelijke zorg - Wij spannen ons in voor het behoud van lokale en regionale zorginstellingen, huisartsenposten, consultatiebureaus en ziekenhuizen. Het is van groot belang dat inwoners kunnen beschikken over de nodige faciliteiten in hun eigen omgeving.
Ruimte voor lokale initiatieven - We bevorderen en creëren ruimte voor kleinschalige en lokale zorginitiatieven.
Regie terug in de jeugdzorg - Wij nemen als gemeente de regie terug op jeugdzorginstellingen, beperken ingrijpende maatregelen zoals uithuisplaatsingen tot het strikt noodzakelijke en zorgen dat gezinnen tijdig en passend worden geholpen. Wij verkorten wachttijden en doorbreken de bureaucratie door één regisseur per gezin.
Waardige zorg voor ouderen - Wij versterken ouderenzorg met meer verpleeghuisplekken en kleinschalige woonvormen in de buurt, versterking van wijkverpleging en huisartsenposten, en gerichte ondersteuning van mantelzorgers; geen gedwongen ‘zelfredzaamheid’ zonder alternatief.
Snelle en toegankelijke psychische zorg - Wij verkorten lange wachttijden en verbeteren de toegang tot geestelijke gezondheidszorg en jeugdzorg, zodat inwoners niet maanden hoeven te wachten op noodzakelijke hulp. We pakken ook de epidemie van eenzaamheid aan, met een bijzondere nadruk op kwetsbare groepen zoals ouderen en jongeren.
Geen digitaliseringsdwang in de zorg - Wij behouden contant betalen, papieren dienstverlening en fysieke aanspreekpunten.
Ruimte voor nieuwe scholen - Wij maken ruimte voor de vestiging en uitbreiding van nieuwe onderwijsinitiatieven, zodat ouders keuzevrijheid houden en onderwijs dichtbij blijft.
Geen activisme in het onderwijs en jeugdactiviteiten - Gemeentelijke middelen worden uitsluitend ingezet voor neutrale, leeftijdsadequate en breed gedragen onderwijs- en jeugdactiviteiten. De gemeente organiseert, subsidieert of faciliteert geen programma’s voor kinderen met een ideologische of activistische insteek.
Vrijwilligerswerk en buurtinitiatieven stimuleren - Wij dragen bij aan de stimulering, werving en waardering van vrijwilligers op alle terreinen van de samenleving en moedigen buurtinitiatieven aan. Waar nodig verstrekken wij kleine subsidies en ruimen wij regels die maatschappelijk initiatief belemmeren uit de weg.
Sterke lokale sportverenigingen - Wij ondersteunen sportverenigingen en zoeken waar nodig altijd actief de samenwerking op. Wij stimuleren kinderen en jongeren om actief te sporten en gezond te blijven.
Sportvoorzieningen beschermen - Wij houden sport bereikbaar voor iedereen met goed onderhoud van sportplekken, en behoud van belangrijke locaties zoals het Sterrenbad.
Ruimte voor avontuurlijk spelen - Wij realiseren voldoende uitdagende speelplekken waar kinderen vrij kunnen ontdekken en bouwen, in contact kunnen komen met de natuur, en voorkomen dat alle speelplaatsen worden omgevormd tot steriele rubbertegelparadijzen.
Stoppen met onbetaalbare klimaatmaatregelen - We stoppen met al het kostbare beleid rondom klimaatverandering, CO₂-beperking, en verduurzaming. We behouden fossiele brandstof als stabiele en betrouwbare energiebron.
Geen windmolens, zonnevelden of biomassacentrales - Wij plaatsen geen grootschalige, onrendabele zonnevelden, windmolens of biomassacentrales die het landschap domineren, landbouwgrond en natuur kosten, overlast geven en waarde vernietigen.
Geen milieuactivisme op kosten van de burger - We voorkomen subsidiestromen naar activistische klimaatclubs, NGO’s of klimaat-gerelateerde projecten. We hanteren ook geen duurzaamheidseisen bij het verstrekken van subsidies.
Vrijheid in energiekeuze - Wij behouden aardgas, houtkachels en andere verwarming zonder druk of verbod. Wij verzetten ons tegen gedwongen aansluitingen en afsluiting van bestaande systemen.
Geen stookverbod - Wij gaan nooit akkoord met een stookverbod of verboden op houtkachels en andere traditionele verwarmingsmethoden.
Isolatie waar het helpt - Wij bevorderen isolatie van huizen en gemeentelijk vastgoed waar het financieel en technisch zinvol is, en op vrijwillige basis.
Sterke boeren en agrarische sector - Wij beschermen agrarische grond en boerenbedrijven rondom ons dorp tegen stikstofdwang en onteigening. We bevorderen agrarische innovatie en lokale voedselproductie.
Zwerfafval hard aanpakken - Wij versterken handhaving op zwerfvuil en zorgen voor voldoende afvalbakken met tijdige leging.
Betaalbaar afvalbeleid - Wij houden milieustraten betaalbaar toegankelijk en voeren geen boetes of datamonitors in voor afvalscheiding.
Buurtparticipatie bij schoonmaak en groen - Wij moedigen inwoners aan om mee te helpen bij onderhoud en opruimacties van bijvoorbeeld zwerfvuil. Zo draagt iedereen bij aan het verbeteren van de buurt.
Bescherming tegen hitte-eilanden - Wij zorgen voor bomen, vergroening en schaduw op pleinen, schoolpleinen en parkeergebieden.
Eerlijk en nuchter dierenwelzijnsbeleid - Wij handhaven strikte regels tegen mishandeling en verwaarlozing, zonder ideologische activistische maatregelen.
Dieren als onderdeel van de gemeenschap - Wij beschermen lokale kinderboerderijen, steunen het dierenasiel en de dierenambulance, zorgen voor nette hondenuitlaatvoorzieningen. We ondersteunen initiatieven die kinderen en buurtbewoners in contact brengen met dieren.
Moderne digitale dienstverlening met keuzevrijheid - Wij maken de digitale dienstverlening van de gemeente snel en gebruiksvriendelijk, en zorgen dat inwoners ook zonder smartphone of computer zaken met de gemeente kunnen regelen.
Supersnelle digitale infrastructuur - Wij investeren in snel en betrouwbaar internet als basisvoorziening voor inwoners, ondernemers en thuiswerkers.
Digitale flexwerkplekken - Wij faciliteren moderne flexwerkplekken met hoogwaardige digitale voorzieningen voor forensen en hybride werkers.
Kunstmatige intelligentie als hulpmiddel - Wij benaderen AI optimistisch en zetten het waar mogelijk in om processen te versnellen, kosten te verlagen en bureaucratie te verminderen. We garanderen dat politieke en ambtelijke beslissingen altijd door mensen worden genomen, en nooit door een computer.
Ruimte voor technologische innovatie - Wij maken ruimte voor pilots en experimenten met innovatieve nieuwe technologieën die de gemeente efficiënter, veiliger en betaalbaarder maken.
Vooruitdenken over nieuwe mobiliteit - Wij volgen en verkennen nieuwe vervoersvormen, zoals autonoom vervoer, shuttles, drones en luchttaxi’s. Zo is de gemeente voorbereid op toekomstige infrastructuur.
Transparant en veilig datagebruik - Inwoners hebben inzicht in welke gegevens de gemeente gebruikt, waarom en hoe lang. Dataminimalisatie is uitgangspunt. Persoonsgegevens van inwoners worden niet verkocht of ingezet voor commerciële profiling of marketing.
Privacy by design - Nieuwe digitale systemen worden ontworpen met privacy en veiligheid als uitgangspunt, niet als bijzaak.
Slimme technologie onder democratische controle - Wij staan open voor slimme toepassingen in de openbare ruimte, maar wel met expliciete politieke besluitvorming en transparantie richting inwoners. We zijn zeer terughoudend met surveillance en tracking.
Cameratoezicht als instrument, niet als systeem - Camera’s worden doelgericht ingezet voor veiligheid en handhaving, niet voor gedragsmonitoring of permanente observatie.
Menselijk contact waarborgen - Wij behouden balies, telefonische hulp en begeleiding voor inwoners die ondersteuning nodig hebben bij digitale processen. We zorgen ook dat gemeentelijke diensten ook met contant geld toegankelijk blijven voor wie dat nodig heeft.
Volt introduceert in Wassenaar een generatietoets voor nieuw beleid, waardoor de gevolgen van beleid voor toekomstige generaties gegarandeerd meegewogen worden.
Bij nieuwbouwvergunningen wordt de generatietoets ingezet en de mogelijkheid om door te stromen bekeken. Waar mogelijk worden er extra eisen gesteld aan nieuwbouwwoningen om deze aantrekkelijker te maken voor jonge gezinnen en doorstroomouderen.
Wassenaar, met zijn American School of the Hague, Adelbert College en Rijnlands Lyceum, levert wereldburgers af. Met hulp van het Erasmus+ programma zet Volt samen met de derde- en vierdeklassers in op Europese uitwisseling en verbreding van kennis van Europese instanties.
We stimuleren initiatieven voor sociale betrokkenheid al op jonge leeftijd, zoals introductie van de vrijwilligerscentrale op scholen.
De essentiële diensten die nu al Wassenaar informeren en activeren, zoals de bibliotheek, de Wassenaarse krant, de Warenar, de vrijwilligerscentrale en serviceclubs verdienen onvoorwaardelijke steun van de gemeente. Zij spelen een belangrijke rol voor de verbinding van de inwoners, inclusief de niet-Nederlandstaligen.
Volt Wassenaar wil meer aandacht voor Europa-dag op 9 mei om het Europese karakter van Wassenaar te vieren. Wassenaar wil op termijn en met steun van het Europese CERV programma Europa-dag uitbreiden tot een regionaal bekend festival.
Onze aandacht gaat naar het toegankelijk houden en maken van alle evenementen voor alle inwoners door meertalige communicatie te stimuleren, met name Nederlands en Engels .
De helft van de Wassenaarders beweegt te weinig. Volt wil buitensportactiviteiten verder stimuleren en ondersteunt implementatie van de Gemeentelijke Sportvisie 2025 - 2035.
We willen een verbreding van het activiteitenaanbod in Wassenaar, zoals bijvoorbeeld een internationaal food festival, buurtfeesten of internationale koffie-ochtenden. Deze initiatieven dragen bij aan een levendige en inclusieve gemeenschap.
De kringloopwinkels en duurzame initiatieven, zoals de Stille Kracht en het Repair Cafe, verdienen onze onvoorwaardelijke steun.
Om de huurprijzen voor ondernemers interessant te maken en houden, is Wassenaar zeer coulant in het toestaan van bewoning boven winkelpanden, mits er tijdens de ombouw - indien nodig - tevens een duurzaamheidsslag gemaakt wordt.
Volt Wassenaar blijft de ontwikkelingen in de Langstraat ondersteunen en wil de bedrijvigheid vergroten met meer dorpsactiviteiten, lokale markten, horeca-, ambacht-, muziek- en andere festivals. Bestaande initiatieven worden met het Europese programma Creative Europe verder uitgewerkt tot mooie evenementen die zowel Wassenaarders bij elkaar brengen, als niet- Wassenaarders naar onze middenstand brengen.
We zorgen in het dorp voor aantrekkelijke en sociale flexibele werkplekken voor thuiswerkers en zzp'ers, met extra aandacht voor de jongeren.
We onderzoeken of we met BIZ Wassenaar Centrum en BIZ Maaldrift slimme partnerschappen kunnen aangaan voor bedrijventerreinen en winkelstraten. De bedrijven die veel handelsverkeer genereren worden naar het centrum verplaatst.
We gaan daarom op zoek naar verbinding met twee gelijksoortige kustgemeenten in Europa om een kennisuitwisseling op gang te brengen en om op de beste ideeën van elkaar te bouwen. Dit kan ook zonder formeel jumelage verband. Met veel diplomatieke ambtswoningen, hoog-risico panden en een groot defensieterrein binnen de dorpsgrenzen, is (cyber)veiligheid essentieel om onze reputatie als betrouwbare vestigingsplaats te behouden.
We ondersteunen onze ondernemers in het toepassen van digitale veiligheid volgens de NIS2 en toekomstige normen om de digitale veiligheid van onze inwoners en diensten te waarborgen.
Wassenaar is digitaal weerbaar, en we weten hoe we als gemeente autonoom kunnen draaien als niet-EU digitale diensten niet meer beschikbaar zouden zijn (wat niet-EU is, is niet ons toekomstplan). Volt wil digitale innovatie met behulp van het Europese Digital Europe programma uitwerken om zo een slimmere, betrouwbaardere lokale overheid te creëren. Dit doen we samen met het MKB en de inwoners van Wassenaar.
Volt Wassenaar wil stap voor stap meer maatregelen ontwikkelen om van Wassenaar sneller een klimaatneutrale gemeente te maken. We willen verder gaan dan het huidige beleid van isoleren en alleen maar in kaart brengen, zoals beschreven in de Energiestrategie. We zoeken daarin Europese samenwerking en ondersteuning van Europese subsidieprojecten, zoals ELENA, NextGen EU.
De groei van zonnepanelen op Wassenaarse daken is lager dan bij de gemeenten om ons heen. Volt Wassenaar wil dat onafhankelijke experts actief op eigenaren van geschikte huizen afstappen om advies te geven en voor hen een slim stappenplan te maken. Volt wil dat de gemeente de kosten voor een eventueel vergunningstraject op zich neemt.
Ook bij woningisolatie blijft Wassenaar achter bij zijn buurgemeenten. Daarom willen we dat de gemeente aan de hand van warmtefoto’s van buurtteams actief op zoek gaat naar bij wie de grootste onbenutte mogelijkheden liggen. Zo wordt niet alleen de isolatiewaarde van de woning, maar ook de manier waarmee de bewoners omgaan met hun warmte beter in kaart gebracht. Vervolgens wordt informatie-uitwisseling rondom isoleren gestimuleerd via de lokale krant.
Volt Wassenaar wil dat nieuwe bouwprojecten toekomstbestendig zijn door in te zetten op een combinatie van circulair en biobased bouwen. Onze provincie verbruikt 30% van de grondstoffen in Nederland. We geven daarom voorrang aan natuurinclusieve bouwprojecten die beide benaderingen integreren. Het gebruik van circulaire biobased materialen wordt actief gestimuleerd, onder andere via samenwerking met Biobased Bouwen Zuid-Holland en gesteund door de provinciale omgevingsvisie.
Het elektriciteitsnetwerk piept en kraakt, ook rond Wassenaar. Ons streven is dat de gemeente Wassenaar het voortouw neemt om samen met de netwerkbeheerder sneller buurt batterijen en een slim netwerk via bijvoorbeeld burgercoöperaties mogelijk te maken (inclusief de mogelijkheid om de test van de stad Utrecht voor slim bi-directioneel laden ook in Wassenaar op te starten).
Burger / Buurtinitiatieven zoals de warmte coöperatie de Paauw wordt door Volt volop gesteund. Dit soort initiatieven zijn cruciaal om onze klimaatdoelstelling te realiseren en Volt zal actief dit soort initiatieven promoten.
Volt Wassenaar wil dat Wassenaar zich aansluit bij de groeiende groep gemeenten die het laden van elektrische auto’s over de stoep toestaat met gepaste oplossingen zoals bijvoorbeeld een kabelgoot. Hiermee stimuleren we elektrisch rijden, verlichten we druk op publieke laadpalen en kan bi-directioneel laden op den duur bijdragen aan het ontlasten van het net.
We ondersteunen maatregelen voor minder autoverkeer en schoner openbaar vervoer. De fiets en de elektrische bussen komen centraal te staan bij nieuwe omgevingsplannen. Ook stimuleren we bestaande deelconcepten voor auto’s, e-bikes en bakfietsen, zoals Swapfiets, Peerby en Samen Slim Rijden Wassenaar.
We sluiten ons als gemeente aan bij het Schone Lucht Akkoord (SLA) en beperken de houtstook om de luchtkwaliteit op straat te verbeteren. Inwoners en ondernemers in Wassenaar die hout- en pelletkachels gebruiken als primaire verwarmingsbronnen worden gestimuleerd om schonere alternatieven te omarmen. Waar mogelijk, zal de gemeente gebruikmaken van de SLA subsidie (SPUK) om de transitie kracht bij te zetten.
Volt Wassenaar ondersteunt mogelijkheden voor op-topping van woningen en bedrijven. Beperkende regelgeving voor de hoogte van panden buiten het centrum gaan we aanpassen.
Om doorstroming van woningen in Wassenaar te ondersteunen, geven we ouderen die kleiner willen wonen voorrang op de eventuele wachtlijst en hopen daarmee meer ruimte te maken voor jonge gezinnen.
We ondersteunen de bestaande visie van de gemeente om bij nieuwbouwprojecten de verdeling 30% sociale huur, 40% middeninkomens en 30% vrije sector.
We vergemakkelijken de bouw van kangoeroewoningen op eigen terrein, zodat jonge gezinnen die graag met oudere familieleden willen samenwonen hier ruimte voor hebben.
Ouderen krijgen de mogelijkheid om mantelzorgers op eigen terrein te huisvesten met mantelzorgwoningen.
We maken het makkelijker om grote woningen met meerdere huishoudens te delen door splitsing of door het toestaan van meerdere huishoudens per woning.
Bij nieuwbouwprojecten besteden we extra aandacht aan de noden van jonge gezinnen en jongeren.
Uit duurzaamheidsoverwegingen kiezen we voor een mobiliteitssysteem waarin fietsgebruik wordt bevorderd, het OV uitermate aantrekkelijk wordt voor verbindingen naar werksteden Den Haag en Leiden en tevens deelmobiliteit de ruimte krijgt.
Volt Wassenaar is voor het plan van een pendelbus tussen Wassenaar centrum en de Wassenaarse Slag, mogelijk ook met verbinding van de andere bezienswaardigheden in en rond Wassenaar, zoals museum Voorlinden. Dit kan eventueel in de vorm van een belbus/bus op afroep, zoals op de Veluwe gebruikelijk is.
We onderzoeken met de busmaatschappij effectiever, betrouwbaarder en frequenter elektrisch busverkeer op de lijn Den Haag, Wassenaar, Leiden, met extra aandacht voor een nachtbus in het weekend. We pakken een belangrijke verkeersaanpassing van de N44 op om verkeersdrukte en luchtvervuiling te beperken.
Als op de N44 de maximumsnelheid van 50 km per uur is ingesteld, verkennen we hoe we natuurgebieden aan beide kanten van de N44 kunnen verbinden om de biodiversiteit te verbeteren, en om de verschillende dorpskernen te verbinden. Dit kan eenvoudig door het verwijderen van plaatselijke afscheidingen, het verwijderen van de middenberm en het herinrichten van de weg met meer ruimte voor fietsers aan beide kanten van de weg en meer oversteekplaatsen.
Volt Wassenaar ondersteunt het Programma Noordrand, maar wil nog een stapje verder. De gemeente gaat actief de agrarische sector in Wassenaar begeleiden in de overstap naar biologische landbouw, met behulp van provinciale subsidieregelingen.
Volt Wassenaar vindt de focus op de betaalbaarheid en kwaliteit van jeugdzorg en ouderenzorg belangrijk. Het Sociaal Team Wassenaar doet uitstekend werk en we ondersteunen het manifest van de federatie van Wassenaarse ouderenorganisaties.
Cliënttevredenheid over de toegankelijkheid van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) daalt al jaren. Volt Wassenaar wil deze trend keren en zorgen dat al onze inwoners zo snel mogelijk toegang hebben tot de ondersteuning die zij nodig hebben.
Wassenaar is koploper bij de opvang van asielzoekers. We doen meer dan de Spreidingswet vereist, en daar zijn we trots op. Volt Wassenaar zet in op versterking van de integratie van asielzoekers en arbeidsmigranten . We bouwen voort op initiatieven van onder andere de stichting WESP en Duinrell. Volt zet in op steun vanuit het Europese Asiel, Migratie en Integratie Fonds (AMIF).
Energie moet ook sociaal rechtvaardig zijn, daarom ondersteunen we het duurzaam bouwloket en verbeteren de communicatie over subsidies en hulp voor mensen met lage inkomens.
We ondersteunen initiatieven voor gezond en duurzaam voedsel, vooral op scholen en in kantines.
In besluitvorming over de inrichting van de openbare ruimte en infrastructuur worden vanaf nu de Rechten van het Kind meegenomen. Ook worden bestaande fietspaden, kruispunten en locaties waar veel ongelukken gebeuren opnieuw getoetst aan de belevingswereld van kinderen, zodat hun veilige deelname aan het verkeer wordt bevorderd. Door dit uitgangspunt te nemen, worden ook andere kwetsbare deelnemers aan het verkeer geholpen, zoals mindervaliden en ouderen..
Veilige en brede fietspaden of het verlagen van de maximale snelheid van motorvoertuigen zijn voor ons leidend voor iedere (her)inrichting van wegen, ook in de renovatie van straten in bestaande woonwijken. School- en zorg-fietsroutes krijgen voorrang in het ontwerp en op essentiële locaties komen overdekte en veilige stallingen.
De Wassenaarse digitale strategie wordt generatieproof. Iedere burger kan digitaal gemeentezaken regelen en ouderen worden hierin meegenomen.
We houden een voorlichtingscampagne om het belang van de gemeenteraadsverkiezingen toe te lichten en om onder andere inwoners met een niet-Nederlandse achtergrond op hun stemrecht te wijzen.
De schuldgraad blijft binnen een bandbreedte die betaalbaar blijft zonder belastingverhogingen voor burgers of ondernemers, zonder toepassing van rooskleurige voorspellingen rond inkomsten.
Een groot deel van de voorgestelde plannen in dit verkiezingsprogramma zal geen grote impact op de begroting hebben, al zullen er hier en daar verschuivingen in kostenposten nodig zijn. Samenwerking met andere progressieve krachten in de gemeenteraad op bovenstaande punten heeft de prioriteit deze eerste periode .